4 pasos hacia una gestión de calidad eficiente

gestión de calidad eficiente

El concepto de gestión de calidad eficiente ha cambiado en una sociedad cibernauta cada día más conectada. Y ha cambiado porque también lo hacen las expectativas de calidad de los clientes, que ahora son dinámicas y todos los días evolucionan.

La gestión de calidad eficiente se convierte en el motor de la toma de decisiones y las organizaciones se superan en un mercado que no admite errores ni resolución tardía de problemas.

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Cómo la automatización apoya la innovación en sistemas de gestión

Automatización apoya la innovación en sistemas de gestión

La automatización apoya la innovación en sistemas de gestión, liberando tiempo de los empleados, que puede ser destinado a la ejecución de procesos creativos. La creatividad, y la innovación son elementos fundamentales para el éxito de cualquier proyecto de gestión ISO. Y lo son porque permiten explorar y discutir diferentes posibilidades y alternativas originales que bien pueden ser la solución a un problema o una mejor forma de aprovechar las oportunidades, por ejemplo.

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Los beneficios de un análisis FODA en ISO 45001

análisis FODA en ISO 45001

El análisis FODA es utilizado en muchas etapas del proceso comercial de una organización. Pero, el análisis FODA en ISO 45001 ofrece beneficios particularmente relevantes, ya que es una herramienta eficaz en la identificación de riesgos y oportunidades de seguridad y salud en el trabajo.

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Errores habituales al realizar investigaciones de causa raíz en las acciones correctivas

investigaciones de causa raíz en las acciones correctivas

Las investigaciones de causa raíz en las acciones correctivas son la clave para la toma de medidas efectivas y evitar la recurrencia de los problemas, o al menos reducir su probabilidad.

Muchos profesionales ISO insisten en llevar a cabo investigaciones profundas de este tipo. De este modo esperan ser capaces de detectar el origen real de los problemas y abordarlos con soluciones adecuadas. Pero no todos saben cómo llevar a cabo estos análisis correctamente.

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Requerimientos de auditoría en ISO 9001

auditoría en ISO 9001

El propósito de una auditoría en ISO 9001 es evaluar la efectividad del sistema de gestión de la calidad y el desempeño general de la organización. Son varias las razones por las que se realiza una auditoría interna. Garantizar el cumplimiento de los requisitos de la norma es el más frecuente.

Además, la auditoría en ISO 9001 también sirve para explorar oportunidades de mejora, obtener mayor participación y liderazgo de la alta dirección, o cumplir con requisitos legales y reglamentarios.

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Plan de inicio de negocio para un consultor QMS

consultor QMS

Si te dedicas al mundo de la gestión ISO y te estás planteando ser consultor QMS emprendiendo con tu propio negocio, estás en el camino de afrontar un gran reto. Comenzar un negocio de consultoría ISO es una fuente de ilusión, pero también de grandes desafíos. Contar con algunos consejos para trazar un plan de inicio puede ser de gran ayuda.

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Gestión de no conformidades más eficaz con un software ISO

Gestión de no conformidades

Una inadecuada gestión de no conformidades puede acarrear graves consecuencias para una organización, sobre todo en aquellas que están comprometidas con la adopción de sistemas basados en normas como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.La gestión de no conformidadesadecuada y eficaz, en estos casos, puede evitar costes y daños en su reputación al abrir la puerta al cumplimiento y a la mejora del sistema.

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Protege tu empresa de retiradas de producto del mercado con las herramientas adecuadas

retiradas de producto del mercado

Las retiradas de producto del mercado equivalen a una importante pérdida económica para las organizaciones. Pero además pueden representar un impacto fuerte sobre la imagen y la reputación de la marca y desencadenar mayores efectos. Empresas como Mattel o Novartis han pasado por ello este pasado año y han conocido sus importantes consecuencias.

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3 puntos en los que la automatización de tareas optimiza tu sistema de gestión

automatización de tareas

En la mayoría de las empresas muchos empleados destinan una buena parte de su tiempo a la realización de tareas rutinarias de gestión ISO. Estas son actividades más o menos mecánicas que pueden ser automatizadas liberando ese tiempo. De este modo, la automatización de tareas revoluciona el trabajo en las organizaciones, promueve la mejora y aporta grandes beneficios.

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Cómo gestionar una matriz IPER para dar cumplimiento a ISO 45001

gestionar una matriz IPER

Gestionar una matriz IPER es una forma para alcanzar la conformidad con los nuevos requisitos de ISO 45001, que solicitan identificar y evaluar los riesgos, así como implementar un plan de respuesta a emergencias.

La cláusula 6.1.2 de ISO 45001 solicita identificar los riesgos y oportunidades que se presentan en los procesos de una organización, así como aquellos relativos al contexto interno o externo que puedan afectar al sistema o a sus partes interesadas. Y también requiere evaluar estos riesgos y oportunidades tanto bajo condiciones normales, como en un escenario de emergencia.

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