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Delegar Tareas ISO

Delegar tareas ISO de forma efectiva

La capacidad para delegar tareas ISO de forma acertada es una habilidad de liderazgo que caracteriza a cualquier profesional ISO del área de calidad, de gestión ambiental o de seguridad y salud en el trabajo. Por el contrario, los “profesionales helicóptero”, aquellos que se ciernen sobre los empleados manejando cada uno de los aspectos de su trabajo, tienen dificultades para convertirse en verdaderos líderes en un equipo. Delegar tareas ISO representa un acuerdo de poder compartido, que implica pasar varias tareas a otros, permitiéndoles tomar decisiones y administrar las responsabilidades de forma independiente. La pregunta es ¿qué delegar, a quién y cuándo?
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Crear Alianzas Con Un Software ISO

Ventajas de crear alianzas con un software ISO si eres una consultora especializada

Las consultoras especializadas encuentran grandes ventajas al crear alianzas con un software ISO como la plataforma de Kantan. Se trata de un modelo de negocio que fortalece las marcas, tanto de la consultora como del fabricante del software, y que construye relaciones sólidas a largo plazo. Los beneficios que encuentra una consultora especializada cuando decide crear alianzas con un software ISO son muchos y los puedes conocer a continuación.
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Gestión De Documentos Efectiva

Por qué la gestión de documentos efectiva es clave para la gestión del cambio

La gestión de documentos efectiva promueve un cambio positivo en cualquier organización. De hecho, se trata de una función vital y esencial dentro de cualquier sistema. Sin una gestión de documentos efectiva, ningún proceso, ningún proyecto, ningún sistema alcanza los objetivos propuestos. Y por su puesto, es algo esencial cuando nos enfrentamos a un proceso de cambio. Para las organizaciones, el cambio es el camino hacia la mejora continua, pero, pese a ello, pocas logran un manejo eficiente del mismo. Para empezar, cualquier cambio supone cierta resistencia, especialmente cuando las cosas no están claras ni bien organizadas. Por ello, hay que prestar la suficiente atención a la gestión de documentos efectiva durante la gestión del cambio.
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Proceso De Implementación De ISO

Consejos para agilizar el proceso de implementación de ISO

Las organizaciones que quieren alcanzar la excelencia, sea cual sea su tamaño o el sector económico en que se desarrollen, tarde o temprano se ven enfrentadas a la necesidad de emprender un proceso de implementación de ISO, para estandarizar y dotar de una estructura y funcionamiento fiable sus Sistemas de Gestión, bien sean de Calidad, Seguridad y Salud en el Trabajo o Medio Ambiente. Prepararse para un proceso de implementación de ISO puede ser una tarea abrumadora y estresante, sobre todo cuando la labor debe iniciar desde cero. Factores como el tamaño, la complejidad de la organización, los elementos internos y externos que la impactan, el conocimiento y la cultura, deben ser evaluados en mayor o menor medida, dependiendo del estándar a implementar. Si este es tu caso, y no tienes idea sobre cómo iniciar el proceso de implementación de ISO, acompáñanos en este breve recorrido por los pasos clave que te permitirán lograr el objetivo con relativa facilidad.
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Control De La Documentación ISO

El control de la documentación ISO como base de las normas ISO

Las normas ISO soportan gran parte de los Sistemas de Gestión en organizaciones de todo el mundo. Establecen criterios y promueven las mejores prácticas en los diferentes procesos y procedimientos. El control de la documentación ISO es una de las herramientas más eficaces para el cumplimiento de estos propósitos, ya que estandariza la forma de gestionar la información, lo que permite contar con mejores procesos de capacitación y contribuye a mitigar los riesgos en todos los niveles. El control de la documentación ISO cumple con los requisitos de la norma y facilita la gestión en los diferentes sistemas de calidad, medio ambiente, o salud y seguridad en el trabajo. Aunque los detalles específicos de cada norma varían según el tipo de organización y el sector en que se desenvuelve, el control de la documentación ISO, en general, aborda temas comunes:
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Procedimientos Operativos Estándar

Cómo redactar procedimientos operativos estándar efectivos

Los procedimientos operativos estándar (POE) son documentos escritos de forma objetiva, que describen el paso a paso secuencial necesario para realizar una tarea de rutina, que a su vez forma parte de un procedimiento, que integra un proceso. Aunque parecen bastante complejos, los procedimientos operativos estándar solo requieren el conocimiento detallado de la tarea que se va a documentar. Generalmente, son realizados dentro de la misma organización, por el equipo de trabajo en el área en la que se desarrolla a diario la actividad. Lo más importante en la redacción de procedimientos operativos estándar, es que estos estén de acuerdo con los requisitos del respectivo sistema de gestión y que alcancen el nivel de detalle necesario para la ejecución de las tareas. ¿Cómo lograrlo? Este es nuestro tema de hoy.
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Software ISO Online

Cómo usar un software ISO online para lograr una implementación ISO eficiente

Obtener la máxima eficiencia de los procesos es una de las razones que, con mayor frecuencia, impulsan a las organizaciones a implementar Sistemas de Gestión basados en normas ISO. Al utilizar un software ISO online, las oportunidades de mejora y los beneficios de lograr la eficiencia total en los procesos se potencian ya que estos serán más fáciles, ágiles y menos costosos. Un software ISO online automatiza procesos como el control de documentos o el seguimiento a incidentes y sus consecuentes acciones correctivas y se tiene acceso a procesos que han sido probados y son considerados consistentes. Así, un software ISO online puede hacer que la implementación de un sistema de gestión basado en una norma ISO, sea esta ISO 9001, ISO 14001 o ISO 45001, resulte fácil y exitosa.
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