Gestión ISO

Abandonar Un Sistema De Calidad Manual

7 Motivos por los que deberías abandonar un Sistema de Calidad manual

Algunas organizaciones aún gestionan su sistema de calidad utilizando hojas de cálculo, procesadores de texto e incluso formatos en papel para ser tramitados a mano. Abandonar un Sistema de Calidad manual es una decisión que no siempre es fácil de tomar, sobre todo, en organizaciones de menor tamaño. Si bien para abandonar un Sistema de Calidad manual existen muy buenas razones. En nuestra entrada de hoy, compartimos siete de las que consideramos pueden tener mayor peso para una organización que piense en dar este paso adelante en la modernización y optimización de la gestión de su SGC:
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Implementación De ISO 14001 En Una PYME

3 desafíos clave de la implementación de ISO 14001 en una PYME

ISO 14001 es la mejor opción para aquellas organizaciones que buscan implementar un Sistema de Gestión Ambiental. Sus requisitos llevan a las organizaciones a buscar mejores prácticas y procesos que en poco tiempo redundan en beneficios en diversos frentes, entre ellos el financiero. Sin embargo, la implementación de ISO 14001 en una PYME propone desafíos que conviene conocer, así como las medidas que debemos tomar para superarlos.

Desafíos clave en la implementación de ISO 14001 en una PYME

Implementar un Sistema de Gestión Ambiental certificado en ISO 14001 ofrece muchos beneficios a cualquier organización, sin importar su tamaño. Pero para las empresas emergentes, PYMEs y startups, la integración de procesos y los métodos necesarios para cumplir con los requisitos del estándar ISO pueden verse truncados por factores como la falta de fondos o de recursos humanos capacitados para acometer el proyecto.
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Realizar Una Auditoría Interna De Calidad ISO 9001

Pasos para realizar una auditoría interna de Calidad ISO 9001

Realizar una auditoría interna de Calidad ISO 9001 es considerado por muchas organizaciones como un “mal necesario” como parte de las actividades requeridas para conservar la certificación. En el mejor de los casos, en algunas organizaciones se considera que realizar una auditoría interna de Calidad ISO 9001, es una labor que ejerce un tipo de fuerza policial en el interior de la organización, ante lo cual lo mejor es protegerse y tratar de atender los puntos débiles del proceso que tengamos a cargo. Pero no es así. Realizar una auditoría interna de Calidad ISO 9001, es una forma de contribuir en forma efectiva a la mejora continua -requisito esencial de las normas ISO y a nivel organizativo para conseguir los objetivos- y la mejor forma de descubrir hallazgos e identificar no conformidades.
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Promocionar Tu Certificación ISO

Cómo promocionar tu Certificación ISO y diferenciarte de la competencia

La conquista de la certificación ISO 9001 marca un hito para la organización, pero también una realización para ti y todos tus empleados. Promocionar tu Certificación ISO, la mayor eficiencia que ha representado, la baja en los costes que supuso y la disminución de las reclamaciones de los clientes que se evidencia, es el colofón ideal para una labor que demandó el esfuerzo denodado de un gran equipo de trabajo durante muchos días, sino es que meses. En otras palabras, no basta con implementar ISO 9001 y listo. Promocionar tu Certificación ISO agrega valor a tu organización y hace que sea aún más apreciada por los clientes. Recuerda que los expertos en marketing se quiebran la cabeza a diario para encontrar argumentos estratégicos para mejorar el valor de tu marca.
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Iso 9001 Funcione En Una Pequeña Empresa

Tips para hacer que ISO 9001 funcione en una pequeña empresa

Algunos expertos en calidad suelen pensar que es más difícil hacer que ISO 9001 funcione en una pequeña empresa. Sin embargo, si entendemos que alrededor del 85 % de las organizaciones certificadas en el mundo, cuentan con menos de 250 miembros – incluyendo Alta Dirección -, y que un buen número de ellas tienen menos de 50 empleados, existiendo incluso algunas que apenas están integradas por 5 personas, concluiremos que si bien, hacer que ISO 9001 funcione en una pequeña empresa representa un desafío, no se trata de una labor imposible.
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Cómo usar una herramienta online para proyectos ISO y agilizar la gestión de procesos, documentos y riesgos

Implementar sistemas de gestión basados en normas internacionales puede ser una tarea complicada, si no se cuenta con una herramienta online para proyectos ISO. En muchas ocasiones, la implementación de proyectos ISO en una organización cuenta con escasos recursos, razón por la cual los gestores del proyecto no pueden cumplir con los plazos previstos en el cronograma de trabajo inicial. Esto, sumado a las complicaciones que implica el aprendizaje inicial acerca de las normas ISO, la documentación, la gestión de procesos y de riesgos, hace que sea imprescindible utilizar una herramienta online para proyectos ISO.
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