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Implementar Un Sistema De Gestión ISO 9001

10 buenos consejos para implementar un sistema de gestión ISO 9001

Implementar un sistema de gestión ISO 9001 siempre será una labor que entraña dificultades, más aún cuando se trata de organizaciones de gran tamaño y complejidad. Dependiendo del tipo de organización, se trata de una tarea que puede tardar desde 6 meses hasta algo más de un año.

Implementar un sistema de gestión ISO 9001 requiere contar con personal que conozca la norma, pero también con recursos tecnológicos que permitan automatizar la gestión de la calidad, asegurando el cumplimiento de los requisitos del estándar.

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Programa De Auditorías Internas

3 Mejoras críticas para tu programa de auditorías internas

La forma más aceptada para identificar peligros, en un sistema de gestión ISO, es implementar un programa de auditorías internas. La autoevaluación resulta esencial para una organización que desee conocer los riesgos a los que está expuesta y si estos están bajo control. Así, un programa de auditorías internas se convierte en una herramienta fundamental para la organización.

En muchos casos, las auditorías son requeridas por alguna normativa gubernamental. Pero ya sea que se trate de una ley o del cumplimiento de la norma ISO, lo cierto es que las auditorías internas responden a algo más que marcar unas casillas de conformidad.

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Las Empresas Prefieren Configurar

Configurable VS customizable: por qué las empresas prefieren configurar a hacer a medida

Configuración o customización (personalización), esa es la disyuntiva. La tendencia del mercado hoy nos indica que las empresas prefieren configurar antes que personalizar. Pero no siempre fue así.

Hace un poco más de 10 años, las inversiones en personalizaciones que hacían las empresas representaban el 25% de los gastos en TI. Con el paso del tiempo, estos gastos se tornaron insostenibles y las personalizaciones demostraron ser innecesarias y repetitivas.

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Software De Gestión De La Calidad

5 Características de un software de gestión de la calidad eficaz

Las organizaciones buscan herramientas de gestión interna que sean capaces de añadir valor a la organización y permitir así mejorar el rendimiento de los procesos. Un software de gestión de la calidad permite controlar costes operativos, valorizar los recursos disponibles, automatizar el control de la documentación y, en términos generales, cumplir con el requisito de mejora continua exigido por ISO 9001.

Las preocupaciones en torno a la calidad han ido evolucionando con el paso del tiempo, y a la par, las expectativas relacionadas con un software de gestión de la calidad. En la década de los 50, por ejemplo, las organizaciones se preocupaban esencialmente por asegurar que el producto final cumplía con los estándares del diseño original.

Hoy, el concepto de calidad incorpora la estrategia de negocios de la organización y contempla factores sociales, políticos, económicos, financieros y tecnológicos, que llevan a las organizaciones a evaluar características definidas en un software de gestión de la calidad para poder calificarlo como eficaz.

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Proceso De Implementación De ISO

Consejos para agilizar el proceso de implementación de ISO

Las organizaciones que quieren alcanzar la excelencia, sea cual sea su tamaño o el sector económico en que se desarrollen, tarde o temprano se ven enfrentadas a la necesidad de emprender un proceso de implementación de ISO, para estandarizar y dotar de una estructura y funcionamiento fiable sus Sistemas de Gestión, bien sean de Calidad, Seguridad y Salud en el Trabajo o Medio Ambiente.

Prepararse para un proceso de implementación de ISO puede ser una tarea abrumadora y estresante, sobre todo cuando la labor debe iniciar desde cero. Factores como el tamaño, la complejidad de la organización, los elementos internos y externos que la impactan, el conocimiento y la cultura, deben ser evaluados en mayor o menor medida, dependiendo del estándar a implementar.

Si este es tu caso, y no tienes idea sobre cómo iniciar el proceso de implementación de ISO, acompáñanos en este breve recorrido por los pasos clave que te permitirán lograr el objetivo con relativa facilidad.

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Crear Pautas De Seguridad Eficaces

Cómo crear pautas de seguridad eficaces en el lugar de trabajo

Crear pautas de seguridad eficaces alienta a los trabajadores a seguir buenas prácticas en el trabajo, y a respaldar las iniciativas que fomentan la seguridad y la salud en la organización. En los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, basados en la norma ISO 45001, crear pautas de seguridad eficaces facilita la labor de los gerentes y ayuda a los trabajadores a comprender los posibles riesgos de seguridad en el lugar de trabajo.

Pero la tarea no siempre es fácil. Cuando queremos crear pautas de seguridad eficaces, a menudo obtenemos instrucciones complejas, distantes, generalizadas, que finalmente, son vistas por los trabajadores tan solo como una formalidad.

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