Áreas a tener en cuenta para mejorar la seguridad y salud en el trabajo

Mejorar la seguridad y salud en el trabajo

Cuando se decide contratar consultores externos, como una forma de mejorar la seguridad y salud en el trabajo, es porque se han elevado el número de lesiones y como consecuencia de ello, los costes de las compensaciones de los trabajadores.

Cuando los accidentes de trabajo se incrementan, solo nos indican que el SG-SST ha dejado de ser eficiente y es preciso utilizar herramientas como las auditorías, la formación a empleados o la gestión de hallazgos como una forma efectiva de mejorar la seguridad y salud en el trabajo, enfocándonos en la prevención antes que en la reacción ante los incidentes.

Pero, ¿en qué áreas enfocar nuestra atención? Veamos cuatro áreas que podemos cubrir en forma prioritaria para mejorar la seguridad y la salud en el trabajo.

Áreas a tener en cuenta para mejorar la seguridad y salud en el trabajo

1-) Área de Auditoría

Sean externas o internas, los resultados de las auditorías constituyen la materia prima con la que construimos la mejora continua de cualquier sistema de gestión. Son una fuente de información que nos permite conocer el estado del sistema, establecer predicciones y conocer cifras reales acerca de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

Gracias a las auditorías nos es posible conocer cifras sobre:

• Número de incumplimientos.
• Incumplimientos de alto riesgo y su número de repeticiones en cifras porcentuales.
• En qué periodos de tiempo la organización logra implementar acciones correctivas o preventivas y comprobar la eficacia de ellas.

Es en este punto en el que un software ISO online basado en la nube puede ofrecer beneficios, simplificando procesos y permitiendo visualizar hallazgos e implementar acciones correctivas.

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2-) Área de Capacitación y Formación de los Trabajadores

La seguridad en el trabajo se ve comprometida por el comportamiento humano. Aunque en un primer momento adjudiquemos la culpa al fallo de una máquina, si vamos un poco hacia atrás, descubriremos que un error en el mantenimiento o la falta de previsión de un operador puede ser la verdadera causa del incidente.

No basta con ofrecer la capacitación sobre Seguridad y Salud en el Trabajo. Es preciso analizar otros factores:

• Evaluaciones al finalizar la capacitación: el programa de formación debe contemplar mecanismos para evaluar y medir el nivel de asimilación alcanzado por cada empleado.
• Habilidades prácticas: algunos empleados pueden responder correctamente una evaluación teórica, pero no contar con las habilidades para reaccionar de forma adecuada en la práctica.
• Actualizaciones regulares: la formación debe actualizarse de forma continua para adaptarse a nuevos riesgos, cambios operativos y mejores prácticas.

3-) Área de Identificación de Riesgos

Los Sistemas de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo más eficientes se basan en una **identificación de riesgos completa y profesional**, que incorpore:

• Número de riesgos identificados.
• Número de casi accidentes o casi incidentes.
• Evaluaciones de riesgo actualizadas.

4-) Área de Controles de Riesgos

Identificar los riesgos es importante, pero implementar controles sobre ellos —acciones correctivas, preventivas o de mejora— es clave para garantizar la eficacia del sistema. La fortaleza del SG-SST depende de que estos controles se mantengan actualizados y se evalúe su efectividad.

Mejoras comunes en SST para las empresas

Además de las áreas formales del SG-SST, existen mejoras habituales que casi todas las organizaciones pueden implementar para reforzar su cultura preventiva y reducir incidentes. Estas acciones suelen tener un impacto directo en la seguridad diaria y en el bienestar del personal.

Bienestar de los empleados

El bienestar físico y mental influye de manera directa en la seguridad operativa. Las empresas pueden incorporar iniciativas como pausas activas, ergonomía en puestos de trabajo, apoyo psicosocial o programas de promoción de la salud. Fomentar el bienestar contribuye a disminuir la fatiga, los errores operativos y la rotación de personal.

Uso adecuado de EPIS

Una parte esencial de la seguridad laboral es garantizar que todos los trabajadores utilicen los equipos de protección individual adecuados a cada tarea. Es importante asegurar la correcta selección de EPIS, su buen estado, la formación sobre su uso y la verificación periódica en campo. La estandarización en el uso de EPIS reduce lesiones y mejora la percepción de seguridad.

Charlas de seguridad y comunicación interna

Las charlas breves de seguridad, inspecciones conjuntas y recordatorios periódicos contribuyen significativamente a mantener la atención en los riesgos críticos. Este tipo de comunicación permite reforzar buenas prácticas, compartir lecciones aprendidas y sensibilizar al personal sobre comportamientos seguros.

Revisión y actualización de procedimientos

Las operaciones evolucionan, y los procedimientos deben actualizarse en consecuencia. Revisar periódicamente instrucciones de trabajo, protocolos de emergencia y normas de seguridad garantiza que reflejen la realidad operativa y que los empleados cuenten con directrices claras para actuar con seguridad.

Fortalecimiento del liderazgo preventivo

El compromiso de los mandos intermedios y supervisores es clave para que la seguridad forme parte del día a día. El liderazgo preventivo incluye presencia en campo, refuerzo positivo, identificación de riesgos en tiempo real y ejemplo personal. Cuando la dirección practica un liderazgo visible, la participación del personal aumenta de forma natural.

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