Definir la política y los objetivos es sencillo. Hacer que se cumplan en el día a día es otra historia. En muchos sistemas de gestión, la política queda como una declaración formal y los objetivos como indicadores aislados, sin una…

Definir objetivos sin tener en cuenta los riesgos ni la estrategia es, en la práctica, trabajar sin dirección. En muchos sistemas de gestión, los objetivos se establecen de forma aislada: cumplen con la norma, pero no necesariamente con la realidad…

La gestión de riesgos no debería ser complicada. Sin embargo, en la práctica, muchas organizaciones han convertido este proceso en algo difícil de aplicar y aún más difícil de mantener. Metodologías excesivamente complejas, matrices sobredimensionadas y criterios poco claros terminan…