Definir objetivos sin tener en cuenta los riesgos ni la estrategia es, en la práctica, trabajar sin dirección. En muchos sistemas de gestión, los objetivos se establecen de forma aislada: cumplen con la norma, pero no necesariamente con la realidad…

La gestión de riesgos no debería ser complicada. Sin embargo, en la práctica, muchas organizaciones han convertido este proceso en algo difícil de aplicar y aún más difícil de mantener. Metodologías excesivamente complejas, matrices sobredimensionadas y criterios poco claros terminan…