Contexto de la organización: cómo gestionarlo y mantenerlo actualizado
Introducción
Hay una pregunta que casi nadie se atreve a hacer en voz alta cuando revisa su sistema de gestión: ¿Esto refleja de verdad lo que está pasando en mi organización… o solo refleja lo que escribimos una vez?
Porque el contexto no es algo que “se define” y se olvida. El contexto se mueve. Cambia con el mercado, con los riesgos, con las expectativas de los clientes, con la presión regulatoria, con la competencia y con cada decisión estratégica. Y si el sistema no se actualiza con esa realidad, lo que ocurre es simple: pierde coherencia, pierde eficacia… y empieza a convertirse en una carga.
En este workshop veremos cómo interpretar correctamente el requisito de contexto de la organización y cómo transformarlo en un proceso vivo y útil. Uno que te ayude a mantener alineados los riesgos, las partes interesadas y la planificación, sin improvisaciones y sin estrés cuando llega una auditoría.
Porque gestionar el contexto no es un trámite. Es asegurarte de que el sistema sigue siendo tuyo… incluso cuando todo cambia.
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Objetivos
- El objetivo de este webinar es explicar cómo interpretar correctamente el requisito de contexto de la organización y cómo convertirlo en un proceso vivo dentro del sistema de gestión. Se mostrará cómo relacionar el análisis interno y externo con riesgos, partes interesadas y planificación estratégica, asegurando coherencia y alineación con la realidad del negocio.
- Mediante Kantan, se demostrará cómo mantener el contexto actualizado, registrar cambios relevantes y asegurar su conexión con el resto del sistema, garantizando trazabilidad y coherencia normativa para facilitar su evaluación en auditoría y su aplicación en el día a día.
Beneficios
- Aprenderás a interpretar el requisito de contexto de forma correcta, evitando análisis genéricos sin utilidad real.
- Entenderás cómo convertir el contexto en un proceso vivo que se actualiza con cambios internos y externos relevantes.
- Sabrás relacionar el contexto con riesgos y partes interesadas, fortaleciendo la coherencia del sistema.
- Mejorarás la planificación estratégica conectando el análisis del entorno con decisiones y prioridades reales.
- Verás cómo registrar evidencias, responsables y evolución del contexto para sostener auditorías con trazabilidad.
- Descubrirás cómo asegurar que los cambios en el contexto impacten en el sistema y no queden aislados en un documento.
Dirigido a
Este workshop está dirigido a profesionales que gestionan sistemas ISO y necesitan que el requisito de contexto sea algo útil, actualizado y conectado con la realidad de su organización. Es especialmente recomendable para Responsables de Sistemas de Gestión, Responsables de Calidad, Medio Ambiente, SST, Auditores Internos, Consultores, Responsables de Riesgos, y perfiles de dirección que requieren tomar decisiones basadas en información coherente y trazable.
