Kantan Software

Control operacional de la ISO 45001 en un entorno digital
2023-07-13 18:00 - 19:30 UTC | Online
Introducción El control operacional es un componente importante del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SST) según la norma ISO 45001. Con la creciente digitalización de los procesos en las organizaciones, es fundamental considerar cómo se puede aplicar el control operacional en un entorno digital.
Una forma de mejorar el control operacional en un entorno digital es a través de la implementación de herramientas y tecnologías digitales para monitorear y controlar los procesos. Además, las herramientas digitales también pueden ser utilizadas para gestionar y monitorear la capacitación de los empleados en cuestiones de seguridad y salud en el trabajo.
Otro beneficio de la aplicación del control operacional en un entorno digital es la capacidad para recopilar y analizar datos de manera más efectiva. La implementación de herramientas digitales para el monitoreo y control de procesos puede permitir la recopilación de grandes cantidades de datos en tiempo real. Estos datos pueden ser analizados para identificar patrones y tendencias, lo que puede ayudar a detectar riesgos y oportunidades para mejorar la seguridad y salud en el trabajo.
En resumen, la implementación de herramientas y tecnologías digitales en el control operacional puede mejorar significativamente la gestión de la seguridad y salud en el trabajo en una organización. La aplicación de sistemas de control automatizados, la capacitación digital y la recopilación y análisis de datos son algunas de las formas en que se puede lograr un control operacional efectivo en un entorno digital. Objetivos
El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software el control operacional de la ISO 45001 en un entorno digital.
Beneficios
Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno al control operacional de la ISO 45001.
Conocer todos los detalles acerca del apartado 8.1.1 y 8.1.2 de la ISO 45001.
Dirigido a

El programa está dirigido a responsables de Sistemas de Gestión; técnicos de Sistemas de Gestión; auditores internos; responsables de procesos; personal técnico; profesionales relacionados con los Sistemas de Gestión; y profesionales técnicos que desean orientar su desarrollo de carrera hacia los Sistemas de Gestión.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de Excelencia

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia
Empresas colaboradoras

Gestión de cambios mediante una herramienta digital de SST
2023-07-20 18:00 - 19:30
Introducción La gestión efectiva de cambios es esencial para garantizar la seguridad y salud en el trabajo (SST) en una organización. Con una herramienta digital de SST, la gestión de cambios puede ser simplificada y mejorada significativamente.
En primer lugar, una herramienta digital de SST puede ayudar a establecer un sistema centralizado y organizado para la gestión de cambios. Esto significa que los cambios pueden ser identificados, registrados y rastreados en tiempo real. Además, los usuarios de la herramienta pueden recibir notificaciones automáticas sobre los cambios realizados y los próximos cambios planificados.
Adicionalmente, una herramienta digital de SST puede mejorar la eficiencia en la gestión de cambios al permitir la colaboración en tiempo real. Los usuarios de la herramienta pueden trabajar juntos en la identificación de cambios, la evaluación de riesgos y la implementación de medidas preventivas. Esto puede garantizar que los cambios sean implementados de manera oportuna y que se minimicen los riesgos y los impactos negativos.
Otro beneficio de una herramienta digital de SST para la gestión de cambios es la capacidad para recopilar y analizar datos de manera efectiva. La herramienta puede recopilar información sobre los cambios realizados, los riesgos identificados y las medidas preventivas implementadas. Esta información puede ser utilizada para hacer análisis de tendencias y tomar decisiones informadas sobre cómo mejorar la gestión de cambios en el futuro.
En resumen, una herramienta digital de SST puede ser una estrategia efectiva para mejorar la gestión de cambios en una organización. La centralización y organización de los cambios, la colaboración en tiempo real y la capacidad para recopilar y analizar datos son algunos de los beneficios que se pueden lograr a través de la implementación de herramientas y tecnologías digitales en la gestión de cambios de SST. Objetivos
El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software la gestión de cambios mediante una herramienta digital de SST.
Beneficios
Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno a la gestión de cambios ISO 45001.
Conocer todos los detalles acerca del apartado 8.1.3 de la ISO 45001.
Dirigido a

El programa está dirigido a responsables de Sistemas de Gestión; técnicos de Sistemas de Gestión; auditores internos; responsables de procesos; personal técnico; profesionales relacionados con los Sistemas de Gestión; y profesionales técnicos que desean orientar su desarrollo de carrera hacia los Sistemas de Gestión.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de Excelencia

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia
Empresas colaboradoras

Gestión de compras mediante una herramienta digital de SST
2023-07-27 18:00 - 19:30
Introducción La gestión de compras es un proceso crítico en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SST) en una organización. Con el uso de una herramienta digital de SST, se pueden mejorar significativamente la eficiencia y la eficacia en la gestión de compras.
Una herramienta digital de SST puede ayudar a establecer un sistema centralizado y organizado para la gestión de compras. Esto significa que los registros de compras pueden ser mantenidos en una base de datos en línea, lo que permite un fácil acceso a los registros de compras anteriores y los detalles de los proveedores.
Adicionalmente, una herramienta digital de SST puede permitir la evaluación de riesgos y la implementación de medidas preventivas en el proceso de compras. Esto puede incluir la identificación de proveedores de alto riesgo, la evaluación de la seguridad y salud en el trabajo en el lugar de trabajo del proveedor, y la implementación de medidas preventivas para minimizar los riesgos identificados.
Otro beneficio de una herramienta digital de SST para la gestión de compras es la capacidad para recopilar y analizar datos de manera efectiva. La herramienta puede recopilar información sobre las compras realizadas, los proveedores y los riesgos identificados. Esta información puede ser utilizada para hacer análisis de tendencias y tomar decisiones informadas sobre cómo mejorar la gestión de compras en el futuro.
En resumen, una herramienta digital de SST puede ser una estrategia efectiva para mejorar la gestión de compras en una organización. La centralización y organización de los registros de compras, la evaluación de riesgos y la implementación de medidas preventivas, y la capacidad para recopilar y analizar datos son algunos de los beneficios que se pueden lograr a través de la implementación de herramientas y tecnologías digitales en la gestión de compras de SST. Objetivos
El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software la gestión de compras mediante una herramienta digital de SST.
Beneficios
Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno a la gestión de compras.
Conocer todos los detalles acerca del apartado 8.1.4 de la ISO 45001.
Dirigido a

El programa está dirigido a responsables de Sistemas de Gestión; técnicos de Sistemas de Gestión; auditores internos; responsables de procesos; personal técnico; profesionales relacionados con los Sistemas de Gestión; y profesionales técnicos que desean orientar su desarrollo de carrera hacia los Sistemas de Gestión.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de Excelencia

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia
Empresas colaboradoras

Transformación digital de preparación y respuesta ante emergencia
2023-08-03 18:00 - 19:30
Introducción La transformación digital ha cambiado la forma en que las organizaciones preparan y responden ante emergencias en el lugar de trabajo. Con la implementación de herramientas digitales en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SST), las organizaciones pueden mejorar significativamente su capacidad para gestionar emergencias y mantener a sus empleados seguros.
Una herramienta digital puede ser utilizada para crear planes de emergencia y mantenerlos actualizados. Los planes pueden ser almacenados en línea y estar disponibles para que los empleados puedan acceder a ellos en todo momento. Además, la herramienta puede enviar alertas en tiempo real a los empleados cuando se produce una emergencia, proporcionando información actualizada y precisa sobre la situación.
Además, una herramienta digital de SST puede permitir la recopilación de datos en tiempo real durante una emergencia. Esto puede incluir la recopilación de información sobre la situación y el número de personas involucradas, la comunicación con las autoridades y la gestión de recursos y equipos de emergencia. Esta información puede ser utilizada para tomar decisiones informadas y gestionar la emergencia de manera más efectiva.
En resumen, la transformación digital de la preparación y respuesta ante emergencias puede mejorar significativamente la capacidad de una organización para mantener a sus empleados seguros. La creación y mantenimiento de planes de emergencia en línea, la realización de simulaciones y pruebas de escenarios de emergencia y la recopilación de datos en tiempo real son algunos de los beneficios que se pueden lograr a través de la implementación de herramientas y tecnologías digitales en la gestión de la SST. Objetivos
El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software las implicaciones de los procesos de transformación digital de preparación y respuesta ante emergencias.
Beneficios
Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno a la preparación y respuesta ante emergencias.
Conocer todos los detalles acerca del apartado 8.2 de la ISO 45001.
Dirigido a

El programa está dirigido a responsables de Sistemas de Gestión; técnicos de Sistemas de Gestión; auditores internos; responsables de procesos; personal técnico; profesionales relacionados con los Sistemas de Gestión; y profesionales técnicos que desean orientar su desarrollo de carrera hacia los Sistemas de Gestión.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de Excelencia
Empresas colaboradoras

Las mejores prácticas de auditoría de los SST según la ISO 45001 con una herramienta digital
2023-08-10 18:00 - 19:30
Introducción La auditoría es un proceso crítico en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SST) de una organización. Con el uso de una herramienta digital de SST, se pueden mejorar significativamente las mejores prácticas de auditoría en conformidad con la norma ISO 45001.
En primer lugar, una herramienta digital de SST puede ayudar a establecer un sistema centralizado y organizado para la auditoría. Esto significa que los registros de auditoría pueden ser mantenidos en una base de datos en línea, lo que permite un fácil acceso a los registros de auditoría anteriores y los detalles de los auditores.
Asimismo, una herramienta digital de SST puede permitir la evaluación de riesgos y la implementación de medidas preventivas durante la auditoría. Esto puede incluir la identificación de áreas de alto riesgo, la evaluación de la seguridad y salud en el trabajo en el sitio de trabajo, y la implementación de medidas preventivas para minimizar los riesgos identificados.
Otro beneficio de una herramienta digital de SST para las mejores prácticas de auditoría es la capacidad para recopilar y analizar datos de manera efectiva. La herramienta puede recopilar información sobre las auditorías realizadas, los hallazgos y las recomendaciones. Esta información puede ser utilizada para hacer análisis de tendencias y tomar decisiones informadas sobre cómo mejorar la gestión de auditorías en el futuro.
En resumen, una herramienta digital de SST puede ser una estrategia efectiva para mejorar las mejores prácticas de auditoría en conformidad con la norma ISO 45001. La centralización y organización de los registros de auditoría, la evaluación de riesgos y la implementación de medidas preventivas, y la capacidad para recopilar y analizar datos son algunos de los beneficios que se pueden lograr a través de la implementación de herramientas y tecnologías digitales en la gestión de auditorías de SST. Objetivos
El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software las mejores prácticas de auditoría de los SST según la ISO 45001 con una herramienta digital.
Beneficios
Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno a las mejores prácticas de auditoría de los SST.
Conocer todos los detalles acerca del apartado 8.1.4 de la ISO 45001.
Dirigido a

El programa está dirigido a responsables de Sistemas de Gestión; técnicos de Sistemas de Gestión; auditores internos; responsables de procesos; personal técnico; profesionales relacionados con los Sistemas de Gestión; y profesionales técnicos que desean orientar su desarrollo de carrera hacia los Sistemas de Gestión.

Ponentes
Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia
Empresas colaboradoras

Gestión de indicadores ambientales, evaluación de cumplimiento y revisión por la dirección de la ISO 45001
2023-08-24 18:00 - 19:30
Introducción La gestión de indicadores ambientales, la evaluación de cumplimiento y la revisión por la dirección son aspectos clave de la norma ISO 45001. La implementación de herramientas digitales en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SST) puede ayudar a las organizaciones a mejorar significativamente su capacidad para gestionar estos aspectos críticos.
En primer lugar, una herramienta digital puede ser utilizada para recopilar y gestionar datos de indicadores ambientales de manera más efectiva. Los datos se pueden recopilar automáticamente en tiempo real y almacenarse en línea, lo que permite una evaluación más precisa del rendimiento ambiental de la organización. En segundo lugar, una herramienta digital puede ser usada para gestionar la evaluación de cumplimiento de manera más efectiva. La herramienta puede proporcionar una base de datos centralizada de los requisitos legales y reglamentarios aplicables a la organización, lo que permite una evaluación más precisa del cumplimiento. Además, la herramienta puede proporcionar alertas automatizadas para garantizar que se tomen las medidas necesarias para cumplir con los requisitos.
Finalmente, una herramienta digital puede ser usada para facilitar la revisión por la dirección. Además, la herramienta puede facilitar la recopilación de comentarios y opiniones de los empleados y otros interesados, lo que puede proporcionar una valiosa información para la comprobación por la dirección.
En conclusión, la implementación de herramientas digitales en la gestión de la SST puede ayudar a las organizaciones a mejorar significativamente su capacidad para gestionar los aspectos críticos de la norma ISO 45001 relacionados con la gestión de indicadores ambientales, la evaluación de cumplimiento y la verificación por la dirección. La recopilación de datos de indicadores ambientales en tiempo real, la gestión de la evaluación de cumplimiento y la facilitación de la corrección por la dirección son algunos de los beneficios que se pueden lograr a través de la implementación de herramientas y tecnologías digitales en la gestión de la SST. Objetivos
El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software la gestión de indicadores ambientales, la evaluación de cumplimiento y revisión por la dirección de la ISO 45001.
Beneficios
Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno a la gestión de indicadores ambientales.
Conocer todos los detalles acerca de los apartados 9.1 y 9.3 de la ISO 45001.
Dirigido a

El programa está dirigido a responsables de Sistemas de Gestión; técnicos de Sistemas de Gestión; auditores internos; responsables de procesos; personal técnico; profesionales relacionados con los Sistemas de Gestión; y profesionales técnicos que desean orientar su desarrollo de carrera hacia los Sistemas de Gestión.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de Excelencia

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia
Empresas colaboradoras

La transformación digital del ciclo PDCA
2023-08-31 18:00 - 19:30
Introducción La transformación digital del ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) puede ayudar a las organizaciones a mejorar la eficiencia, la efectividad y la agilidad de sus procesos. En primer lugar, una herramienta digital puede ser utilizada para planificar y diseñar mejor los procesos, lo que permite establecer metas y objetivos claramente y programar tareas para llevar a cabo cada etapa del ciclo PDCA.
En segundo lugar, una herramienta digital puede ser usada para hacer un seguimiento y evaluar la implementación de los procesos. Las herramientas digitales de monitoreo y seguimiento proporcionan información en tiempo real sobre el progreso de los procesos y los resultados de las tareas, lo que permite una evaluación más precisa y rápida de los problemas y la identificación de soluciones en tiempo real.
Por último, una herramienta digital puede ser empleada para actuar y mejorar continuamente los procesos. Las herramientas digitales de gestión permiten a las organizaciones realizar acciones correctivas y preventivas más efectivas, así como monitorear los resultados y medir el impacto de las mejoras. En conclusión, la transformación digital del ciclo PDCA puede ser una estrategia clave para mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos de una organización, lo que permite una gestión más efectiva y eficiente de los procesos y mejora continua. Objetivos
El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software la transformación digital del ciclo PDCA.
Beneficios
Adquirir una visión amplia y pormenorizada en torno a NC y AC y Mejora continua en la ISO 45001.
Conocer todos los detalles acerca de los apartados 10.1 y 10.2 de la ISO 45001.
Dirigido a

El programa está dirigido a responsables de Sistemas de Gestión; técnicos de Sistemas de Gestión; auditores internos; responsables de procesos; personal técnico; profesionales relacionados con los Sistemas de Gestión; y profesionales técnicos que desean orientar su desarrollo de carrera hacia los Sistemas de Gestión.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de Excelencia

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia
Empresas colaboradoras

Transformación digital del contexto y partes interesadas de un sistema integrado de gestión según la PAS 99
2023-09-07 18:00 - 19:30
Introducción En este caso práctico, se explorará a fondo los aspectos clave de la transformación digital en el ámbito de la gestión, centrándonos en los apartados 4.1 y 4.2 de la norma PAS 99. Sumérgete en el mundo de la gestión integrada y descubre cómo las tecnologías digitales están revolucionando la forma en que comprendemos y abordamos el contexto empresarial y las partes interesadas.

Nuestro evento reúne a expertos líderes en el campo de la gestión y la transformación digital, quienes compartirán sus conocimientos y experiencias sobre cómo adaptar y optimizar los sistemas integrados de gestión según las últimas tendencias digitales. Desde la identificación y análisis del contexto hasta la gestión efectiva de las partes interesadas, se descubrirá cómo las organizaciones pueden aprovechar la tecnología para mejorar la eficiencia, la toma de decisiones informada y la satisfacción de las partes interesadas.
No pierdas la oportunidad de aprender de casos prácticos reales, interactuar con profesionales destacados y ampliar tu comprensión de la PAS 99 en los apartados 4.1 y 4.2. Ya seas un experto en gestión en busca de conocimientos avanzados o alguien que está dando sus primeros pasos en este campo, este evento te proporcionará información valiosa para impulsar la transformación digital en tu organización. Objetivos
El principal objetivo de este evento es conocer a través de un caso práctico de Kantan Software la transformación digital del contexto y partes interesadas de un sistema integrado de gestión según la PAS 99. Así como conectar profesionales, proporcionar herramientas aplicables y motivar la implementación de estrategias transformadoras.
Beneficios
Adquirir un conocimiento y una visión amplia y pormenorizada de la Gestión Integrada y de la Transformación Digital.
Conocer todos los detalles acerca de los apartados 4.1 y 4.2 de la PASS 99.
Dirigido a

El programa está dirigido a responsables de Sistemas de Gestión y Calidad; Directores Ejecutivos y Líderes Empresariales; Especialistas en Tecnología; Consultores y Expertos en Normativas; Académicos e Investigadores; Profesionales de Relaciones con los Clientes y Partes Interesadas; Profesionales de Cumplimiento y Regulación; y Emprendedores y Startups.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de Excelencia

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia
Empresas colaboradoras

Definición de un alcance y gestión de procesos un sistema integrado de gestión según la PAS 99
2023-09-14 18:00 - 19:30
Introducción En este caso práctico único, se hablará en detalle de los elementos esenciales de la gestión de procesos y la delimitación del alcance, centrándonos en los apartados 4.3 y 4.4 de la norma PAS 99. Prepárate para sumergirte en el mundo de la gestión integrada y descubrir cómo estos aspectos clave pueden impulsar la eficiencia y el éxito organizativo.

Nuestro evento reúne a destacados expertos en el campo de la gestión y la normativa, quienes compartirán su experiencia y conocimiento sobre cómo definir un alcance claro y gestionar procesos de manera efectiva dentro de un sistema integrado de gestión. Desde la identificación y análisis de procesos hasta la delimitación precisa del alcance, exploraremos cómo estas acciones fundamentales pueden conducir a una mayor coherencia operativa y una toma de decisiones informada.

No pierdas la oportunidad de aprender de casos prácticos reales, interactuar con profesionales influyentes y ampliar tu comprensión de los apartados 4.3 y 4.4 de la PAS 99. Ya seas un veterano en la gestión en busca de información avanzada o alguien que está dando sus primeros pasos en este ámbito, este evento te brindará conocimientos esenciales para impulsar la excelencia en tu organización. Objetivos
El principal objetivo de este evento es dominar a través de un caso práctico real de Kantan Software la Gestión de Procesos y su alcance. Así mismo, podrás contactar e interaccionar con expertos y profesionales en gestión y normativas.
Beneficios
Adquirir un conocimiento y una visión amplia sobre la gestión de procesos un sistema integrado de gestión y su alcance.
Conocer todos los detalles acerca de los apartados 4.3 y 4.4 de la PASS 99.
Dirigido a

El programa está dirigido a profesionales de Sistemas de Gestión y Calidad; Especialistas en Procesos; Consultores y Auditores; Profesionales de Cumplimiento y Regulación; Directores de Operaciones y Operativos; Profesionales de Mejora Continua; y Académicos e Investigadores.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

Control digital de la Política Integrada y Despliegue de los Objetivos Integrados y planificación para lograrlos
2023-09-21 18:00 - 19:30
Introducción En este caso práctico exclusivo, nos adentraremos en las estrategias más avanzadas para el control digital de la Política Integrada, el despliegue efectivo de Objetivos Integrados y su planificación, basándonos en los apartados 5.1, 5.2 y 6.2 de la norma PAS 99. Prepárate para descubrir cómo estas prácticas de vanguardia pueden elevar tus habilidades de gestión a niveles excepcionales.
Nuestro evento reúne a líderes y expertos influyentes en el campo de la gestión y la normativa, quienes compartirán sus conocimientos y experiencias de primera mano. Desde la comprensión de los fundamentos hasta la implementación de estrategias efectivas, exploraremos cómo el control digital de la Política Integrada y el despliegue de Objetivos Integrados pueden catalizar el éxito organizativo.
No dejes pasar la oportunidad de aprender de casos prácticos reales, interactuar con profesionales líderes y fortalecer tu comprensión de los apartados 5.1, 5.2 y 6.2 de la PAS 99. Ya sea que estés buscando información avanzada en gestión o estés dando tus primeros pasos en el campo, este evento te brindará conocimientos esenciales para elevar tu enfoque y lograr resultados excepcionales. Objetivos
El principal objetivo de este evento es dominar a través de un caso práctico real de Kantan Software el control digital de la Política Integrada y Despliegue de los Objetivos Integrados. También se aprenderá a hacer una buena planificación para lograr ese control según la PAS 99.
Beneficios
Adquirir un conocimiento y una visión amplia sobre el control digital de la Política Integrada y Despliegue de los Objetivos Integrados, así como su planificación.

Conocer todos los detalles acerca de los apartados 5.1, 5.2 y 6.2 de la PASS 99.
Dirigido a

El programa está dirigido a profesionales de Sistemas de Gestión y Calidad; Directores Ejecutivos y Líderes Empresariales; Consultores y Auditores; Profesionales de Cumplimiento y Normativas; Especialistas en Planificación Estratégica; Profesionales de Mejora Continua; y Profesionales de Tecnología.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

La digitalización de la organización para los sistemas integrados de gestión
2023-09-28 18:00 - 19:30
Introducción En esta experiencia innovadora, exploraremos en detalle la digitalización de roles y responsabilidades, así como la comunicación y consulta efectivas en el contexto de los sistemas integrados de gestión, basándonos en los apartados 5.3 y 5.4 de la norma PAS 99. Prepárate para descubrir cómo la tecnología puede transformar la forma en que organizamos y comunicamos nuestras estrategias.
Nuestro evento reúne a líderes y expertos influyentes en la gestión y la digitalización, quienes compartirán su visión y experiencia sobre cómo aprovechar al máximo la tecnología en la definición de roles y responsabilidades claras, así como en la mejora de la comunicación y consulta. Desde la asignación de funciones hasta la creación de canales de comunicación efectivos, veremos cómo estos aspectos clave pueden impulsar la coherencia y la colaboración en tu organización.
No dejes pasar la oportunidad de aprender de casos prácticos reales, interactuar con profesionales destacados y fortalecer tu comprensión de los apartados 5.3 y 5.4 de la PAS 99. Este evento es esencial tanto si eres un experto en gestión en busca de innovación, como si estás comenzando a explorar la digitalización en el ámbito de la gestión. Objetivos
El principal objetivo de este evento es entender a través de un caso práctico real de Kantan Software la digitalización de la organización para los sistemas integrados de gestión. Así como crear lazos con grandes expertos en la materia.
Beneficios
Adquirir un conocimiento y una visión amplia sobre la digitalización de la organización para los sistemas integrados de gestión.

Conocer todos los detalles acerca de los apartados 5.3 y 5.4 de la PASS 99.
Dirigido a

El programa está dirigido a Profesionales de Recursos Humanos y Organización; Especialistas en Comunicación Interna; Directores de Tecnología y Sistemas de Información; Profesionales de Calidad y Cumplimiento; Especialistas en Mejora de Procesos; Consultores en Gestión y Tecnología; y Profesionales de Relaciones con Empleados y Partes Interesadas.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

Tips para abordar riesgos y oportunidades en un sistema integrado de gestión según la PAS 99
2023-10-05 18:00 - 19:30
Introducción ¿Estás buscando formas efectivas de gestionar los riesgos y aprovechar las oportunidades en un sistema integrado de gestión según la PAS 99? ¡Entonces, este webinar es perfecto para ti! Te invitamos a unirte a nosotros en un viaje hacia la excelencia en la gestión empresarial. En nuestro evento exclusivo, «Caso Práctico: Tips para Abordar Riesgos y Oportunidades en un Sistema Integrado de Gestión según la PAS 99», exploraremos estrategias prácticas y soluciones innovadoras que te ayudarán a fortalecer tu organización.
La PAS 99 es un estándar reconocido internacionalmente que integra múltiples sistemas de gestión, y en este webinar, te mostraremos cómo dominar sus desafíos y aprovechar al máximo sus ventajas. A través de un caso práctico, te llevaremos a través de situaciones reales, compartiremos consejos valiosos y te proporcionaremos información crucial para que puedas optimizar tu sistema de gestión y alcanzar un rendimiento excepcional.
Nuestros expertos en el campo te guiarán en el camino hacia una gestión más eficiente y efectiva, permitiéndote tomar decisiones informadas, minimizar riesgos y capitalizar oportunidades estratégicas. No te pierdas esta oportunidad de aprender y crecer con nosotros. Objetivos
El objetivo principal de nuestro evento es proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarios para comprender en profundidad la norma PAS 99 y su importancia en la gestión empresarial integrada. Además, será una oportunidad única para identificar los riesgos y oportunidades específicos que pueden surgir al implementar un sistema integrado de gestión.
Beneficios
Obtendrás un entendimiento sólido de la norma PAS 99 y su aplicación en la gestión empresarial integrada, lo que te permitirá navegar con confianza en este ámbito.

Aprenderás estrategias y mejores prácticas para identificar, evaluar y gestionar eficazmente los riesgos en un sistema integrado de gestión, lo que puede ayudar a tu organización a evitar problemas costosos.
Dirigido a

El programa está dirigido a un público diverso y específico que tenga un interés en la gestión empresarial integrada y la norma PAS 99. El público objetivo podría incluir profesionales de Gestión como gerentes, directores y profesionales en áreas de gestión de calidad, gestión ambiental, gestión de seguridad y salud ocupacional, y otros sistemas de gestión.
Podemos incluir también a auditores internos y externos que deseen mejorar su comprensión de la PAS 99 y las prácticas recomendadas para la gestión integrada.

Ponentes
Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

Transformación digital de los procesos de apoyo de los sistemas integrados de gestión según la PAS 99
2023-10-19 18:00 - 19:30
Introducción ¿Estás listo para dar un paso adelante en la excelencia operativa de tu organización? ¡Entonces no puedes perderte nuestro emocionante próximo evento: «Caso Práctico: Transformación Digital de los Procesos de Apoyo de los Sistemas Integrados de Gestión según la PAS 99«!
En un mundo en constante evolución, la adaptación y la eficiencia son cruciales para el éxito empresarial. La PAS 99, un estándar internacional para la integración de sistemas de gestión, se ha convertido en un pilar fundamental para muchas organizaciones que buscan optimizar sus operaciones.
Nuestros expertos en el tema compartirán su conocimiento y experiencia, proporcionándote ideas valiosas para optimizar tus sistemas de gestión y asegurando que tu empresa esté preparada para los desafíos del futuro. ¡No pierdas esta oportunidad única de aprender y crecer junto a otros profesionales! Regístrate hoy mismo y únete a nosotros en este viaje hacia la excelencia operativa en la era digital. Objetivos
El objetivo principal de nuestro evento es proporcionar a los participantes un conocimiento práctico y valioso sobre cómo utilizar la transformación digital para optimizar los procesos de apoyo en sistemas de gestión, en línea con los principios establecidos en la norma PAS 99. También aclararemos los conceptos clave de la PAS 99 y cómo esta norma se relaciona con la integración de sistemas de gestión.
Beneficios
Obtener una comprensión profunda de cómo la transformación digital puede aplicarse específicamente a los procesos de apoyo en sistemas integrados de gestión, siguiendo los estándares de la norma PAS 99.

Aprender las mejores prácticas y estrategias efectivas para la implementación de la transformación digital en sus propias organizaciones, lo que les permitirá optimizar sus sistemas de gestión.
Motivar a los participantes a tomar medidas concretas para mejorar la eficiencia y la excelencia operativa en sus organizaciones, alentándolos a aplicar lo aprendido.
Dirigido a

El programa está dirigido a público específico y altamente interesado en la gestión de sistemas integrados, así como en la transformación digital de los procesos empresariales.
A aquellos que trabajan en el campo de la gestión de calidad y están interesados en mejorar la eficiencia y la integración de los sistemas de gestión de calidad en sus organizaciones, y a personas responsables de la gestión ambiental en sus empresas que buscan alinear sus sistemas de gestión ambiental con otros sistemas integrados.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

⭐Espacios de trabajo seguros y saludables en la era digital. Aportes de la ISO 45001
2023-10-25 20:00 - 22:00
Introducción La forma en que trabajamos ha evolucionado significativamente, especialmente con la creciente digitalización de nuestras vidas. La pandemia de COVID-19 ha acelerado aún más este cambio, impulsando a las empresas a reevaluar y reinventar sus prácticas laborales. En este contexto, la seguridad y la salud en el trabajo se han convertido en una prioridad más apremiante que nunca.
Esta conferencia en línea está diseñada para ofrecer una visión integral de cómo las organizaciones pueden adaptarse a la era digital sin comprometer la seguridad y la salud de sus colaboradores. Descubriremos por qué es fundamental mantener entornos de trabajo seguros y saludables, y cómo esto se traduce en un impacto positivo en la productividad, la moral del equipo y la reputación de la empresa.
Además, con motivo de la Semana Europea de la Seguridad y Salud en el Trabajo conoceremos en profundidad la norma ISO 45001, un estándar internacional reconocido que proporciona un marco sólido para establecer sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Sin duda, aprenderás cómo esta norma puede ser un recurso valioso para tu empresa. Objetivos
El objetivo de esta Jornada Técnica es educar a los participantes sobre la importancia de la seguridad y la salud en el trabajo, proporcionarles información práctica sobre cómo lograrlo cumpliendo con la norma ISO 45001 y ofrecerles herramientas para adaptar sus espacios de trabajo a la era digital de manera segura y saludable.
Beneficios
Comprender la importancia de la seguridad y la salud en el lugar de trabajo en la era digital y cómo afecta a la productividad y al bienestar de los empleados.

Familiarizarse con la norma ISO 45001 y comprender cómo puede ser utilizada como una herramienta efectiva para establecer sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
Adquirir estrategias y mejores prácticas para adaptar sus espacios de trabajo a las demandas de la era digital sin comprometer la seguridad y la salud de los empleados.
Conocer casos de estudio y ejemplos prácticos de organizaciones que han implementado con éxito la ISO 45001 y han logrado crear entornos de trabajo seguros y saludables en la era digital.
Dirigido a

Este evento está diseñado para ser relevante y útil para una audiencia diversa, que incluye a profesionales de recursos humanos, líderes empresariales, empleados, consultores, académicos y estudiantes interesados en el tema de la seguridad y la salud en el trabajo en la era digital y su relación con la norma ISO 45001.

Ponentes
Ingrid Larrea
Key Account Manager de Kantan Software | Grupo ESG Innova

Verónica León
Profesional-Senior de sistemas de calidad de gestión

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

Gestión Digital de riesgos específicos de los SIG
2023-10-26 18:00 - 19:30
Introducción En un mundo empresarial en constante cambio, la gestión efectiva de riesgos se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones. ¿Te gustaría descubrir cómo la transformación digital puede mejorar la gestión de riesgos específicos en tus sistemas integrados de gestión? Si es así, nuestro emocionante webinar «Gestión Digital de Riesgos Específicos de los Sistemas Integrados de Gestión» es una oportunidad que no querrás perderte.
Este evento te sumergirá en el apasionante mundo de la gestión de riesgos digitales, explorando cómo las tecnologías avanzadas y las mejores prácticas pueden ayudarte a identificar, evaluar y mitigar los riesgos específicos que enfrenta tu organización en el contexto de los sistemas integrados de gestión. Objetivos
El objetivo de este evento es proporcionar a los participantes una comprensión sólida de la gestión de riesgos específicos en sistemas integrados de gestión y cómo la digitalización puede potenciar este proceso. Además, se presentarán estrategias y herramientas digitales efectivas para identificar y evaluar riesgos específicos en áreas como calidad, medio ambiente, salud y seguridad ocupacional, entre otras.
Beneficios
Obtener un conocimiento avanzado sobre la gestión de riesgos específicos en sistemas integrados de gestión y cómo la digitalización puede potenciar este proceso.
Aprender a utilizar herramientas digitales y tecnologías avanzadas para identificar y gestionar eficazmente los riesgos en áreas clave de tu organización.
Mejorar la preparación para enfrentar los desafíos emergentes y proteger la integridad de tus sistemas integrados de gestión en un entorno empresarial en constante evolución.
Dirigido a

Este caso práctico está diseñado para profesionales que deseen fortalecer sus conocimientos en la gestión de riesgos y descubrir cómo la digitalización puede mejorar la eficacia de sus sistemas integrados de gestión.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

⭐ Esfuerzo colectivo necesario para prevenir las intrusiones y las estafas cibernéticas
2023-10-31 20:00 - 22:00
Introducción La seguridad cibernética se ha convertido en un desafío crítico que afecta a individuos, empresas y gobiernos por igual. Las amenazas cibernéticas evolucionan constantemente, y para proteger nuestros activos, datos y la integridad de nuestras operaciones, es esencial adoptar un enfoque de esfuerzo colectivo.
Te invitamos a una Jornada Técnica especial donde exploraremos a fondo la importancia del trabajo conjunto para prevenir intrusiones y estafas cibernéticas. En este evento, reuniremos a expertos en seguridad cibernética, profesionales de la industria y líderes en la materia para discutir estrategias efectivas, mejores prácticas y las últimas tendencias en ciberseguridad.
El “esfuerzo colectivo” se refiere a la colaboración y trabajo conjunto de múltiples individuos, organizaciones o entidades para abordar un problema o desafío en común. En el contexto de este webinar sobre la prevención de intrusiones y estafas cibernéticas, el “esfuerzo colectivo” significa que la seguridad cibernética no es responsabilidad de una sola persona o entidad, sino que requiere la participación y colaboración de diversos actores.
Durante el evento sortearemos un centro de Kantan ISO 27001 entre todos los asistentes para que puedas implementarlo en tu organización sin coste alguno. Objetivos
El objetivo de esta Jornada Técnica es educar a los participantes y promover la colaboración en la lucha contra las intrusiones y estafas cibernéticas. Además, se aportará información sobre las amenazas cibernéticas actuales y futuras, destacando la importancia de abordar este problema de manera proactiva.
Beneficios
Comprender la importancia de la seguridad y la salud en el lugar de trabajo en la era digital y cómo afecta a la productividad y al bienestar de los empleados.

Adquirir conocimientos sobre amenazas cibernéticas y las mejores prácticas de seguridad, lo que puede ayudar a proteger a nivel personal y empresarial.
Interactuar con expertos en ciberseguridad y aprender de sus experiencias y conocimientos.

Aumentar la conciencia sobre los riesgos cibernéticos y estar mejor preparados para enfrentar las amenazas en línea.
Sentir la motivación para tomar medidas concretas en la mejora de la seguridad cibernética, tanto a nivel personal como empresarial.
Dirigido a

Este evento está diseñado para ser relevante y útil para expertos y profesionales de la seguridad cibernética que desean mantenerse actualizados con las últimas tendencias y técnicas. Además, incluimos al sector con responsabilidad de proteger la infraestructura y los activos digitales de una organización.

Ponentes
Ingrid Larrea
Key Account Manager de Kantan Software

Daniel Senatore
(Fundador de SGC Consultora) Experto en gestión del cambio disruptivo

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

Cómo mejorar el control de documentos de un sistema integrado de gestión con una herramienta digital
2023-11-02 18:00 - 19:30
Introducción En la gestión de sistemas integrados, el control de documentos es esencial para garantizar la coherencia, la eficiencia y la conformidad en todas las operaciones de una organización. ¿Estás buscando formas efectivas de mejorar el control de documentos en tu sistema integrado de gestión? Si es así, nuestro webinar «Cómo Mejorar el Control de Documentos de un Sistema Integrado de Gestión con una Herramienta Digital» te proporcionará conocimientos clave y estrategias prácticas para lograrlo.
En este evento, exploraremos cómo las herramientas digitales pueden revolucionar la gestión de documentos, simplificando la creación, revisión, aprobación, distribución y seguimiento de documentos dentro de tu sistema integrado de gestión. Objetivos
El objetivo de este evento es proporcionar a los participantes una comprensión sólida del control de documentos en sistemas integrados de gestión y su importancia en la eficiencia operativa y la conformidad, además de presentar herramientas digitales específicas que pueden utilizarse para optimizar y automatizar los procesos de control de documentos.
Beneficios
Aprender cómo las herramientas digitales pueden agilizar y simplificar los procesos de control de documentos, lo que resultará en una mayor eficiencia operativa.

Aprender a automatizar y estandarizar para reducir la probabilidad de errores humanos en la gestión de documentos.
Controlar de forma más estricta la conformidad con normativas y estándares, reduciendo riesgos legales y regulatorios.
Aprender los procesos digitales más ágiles y la capacidad de búsqueda rápida para ahorrar tiempo a los trabajadores.
Dirigido a

Este caso práctico está diseñado para profesionales que deseen optimizar la gestión de documentos en sus sistemas integrados de gestión mediante el uso de herramientas digitales.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

⭐ La cultura y la conciencia corporativas: haciendo lo correcto
2023-11-08 20:00 - 22:00
Introducción Las empresas se enfrentan a desafíos cada vez más complejos. La clave para sobresalir en este panorama es desarrollar una cultura y una conciencia corporativa sólidas, basadas en la ética y en hacer lo correcto. Estamos encantados de invitarte a nuestra emocionante jornada técnica, donde exploraremos a fondo este tema fundamental.
Durante este evento, reuniremos a expertos líderes en el campo de la ética empresarial, la responsabilidad social corporativa y la gestión de la cultura empresarial. A través de charlas, paneles de discusión y ejemplos prácticos, te sumergirás en el fascinante mundo de la cultura y la conciencia corporativas.
Únete a nosotros y sé parte de esta conversación crucial. Descubrirás cómo tu empresa puede marcar la diferencia y prosperar al mismo tiempo. Estamos seguros de que esta jornada técnica enriquecerá tus perspectivas y te proporcionará valiosas ideas y estrategias que podrás aplicar en tu organización. Objetivos
Nuestra jornada técnica tiene como objetivo proporcionarte las herramientas, los conocimientos y las perspectivas necesarios para construir y fortalecer una cultura corporativa que fomente la responsabilidad, la sostenibilidad y la ética en los negocios. Descubrirás cómo estas cualidades no sólo impulsan el éxito a largo plazo de tu empresa, sino que también tienen un impacto positivo en la sociedad en general.

Beneficios
Adquirir un conocimiento profundo sobre cómo desarrollar y mantener una cultura corporativa ética y responsable.
Compartir conocimientos con expertos líderes en ética empresarial, responsabilidad social corporativa y gestión de la cultura empresarial que compartirán sus conocimientos y experiencias.
Obtener herramientas prácticas y estrategias que pueden aplicar directamente en sus organizaciones para mejorar la cultura y la conciencia corporativas.
Comprender cómo su empresa puede tener un impacto positivo en la sociedad a través de prácticas empresariales éticas y sostenibles.
Dirigido a

Este evento está diseñado para responsables de la gestión de la cultura corporativa y de fomentar un entorno de trabajo ético, profesionales que trabajan para mejorar el impacto social y ambiental de sus organizaciones y profesionales que brindan servicios de asesoramiento a empresas para mejorar su cultura y responsabilidad corporativa.

Ponentes
Ingrid Larrea
Key Account Manager de Kantan Software

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova

José Gregorio Gonçalves
Gestor, auditor líder ISO 9001, formado en ISO 14001 E ISO 50001

Diego Hurtado
Consultor Senior en cultura de humanización y ética empresarial. Médico especialista en gerencia de la Salud Ocupacional
Empresas colaboradoras

Control operacional de la PAS 99 en un entorno digital
2023-11-09 18:00 - 19:30
Introducción Te invitamos a unirte a nosotros en un evento exclusivo que te llevará a través de los intrincados aspectos del control operacional en el contexto de la PAS 99, todo en el ámbito de la transformación digital. En un mundo donde la adaptación ágil y la gestión eficiente son esenciales, este seminario web te proporcionará las herramientas y los conocimientos necesarios para navegar con éxito por las complejidades de la PAS 99 en la era digital.
Nuestros expertos líderes en la industria te guiarán a través de casos prácticos, estrategias probadas y mejores prácticas para asegurarte de que estás aprovechando al máximo esta norma internacional. Aprenderás cómo integrar la PAS 99 en tu entorno digital para optimizar procesos, garantizar la calidad y, lo más importante, mantener un control operacional sólido.
¡No te pierdas esta oportunidad de avanzar en tu comprensión y aplicación de la PAS 99 en el mundo digital! Regístrate hoy mismo y prepárate para una experiencia educativa única que transformará la forma en que gestionas la calidad operativa en tu organización. Objetivos
El objetivo de este evento es proporcionar a los participantes el conocimiento y las habilidades necesarias para comprender y aplicar eficazmente la norma PAS 99 en un entorno digital. Esto se consigue mediante la comprensión sólida de la norma PAS 99 y su importancia en la gestión de la calidad y la mejora continua. Además, compartiremos las mejores prácticas y estrategias para mantener un control operacional sólido y garantizar la conformidad con los estándares de calidad en un entorno digital en constante cambio.
Beneficios
Comprensión sólida de la norma PAS 99 y su relevancia en la gestión de la calidad y la mejora continua.
Adaptación y aplicación de la PAS 99 de una manera efectiva en un entorno digital, lo que es crucial en la era actual de la transformación digital.
Descubrimiento de estrategias y mejores prácticas para optimizar procesos operativos y garantizar una mayor eficiencia en sus organizaciones.
Obtención de información sobre cómo mantener el cumplimiento con los estándares de calidad y cómo superar los desafíos específicos que surgen en el entorno digital.
Dirigido a

Este evento está dirigido a profesionales y partes interesadas que estén involucrados en la gestión de la calidad, la mejora continua y la adaptación a la transformación digital en sus organizaciones. Entre ellos encontramos a Directores de Calidad, Gerentes de Operaciones, Profesionales de TI, Auditores internos y externos, Gerentes de Proyecto y Profesionales de recursos humanos.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

Gestión de cambios mediante una herramienta digital de Sistemas Integrados de Gestión
2023-11-16 18:00 - 19:30
Introducción En un mundo empresarial en constante evolución, la capacidad de adaptarse y gestionar los cambios de manera efectiva es esencial. Este seminario web te proporcionará las habilidades y los conocimientos necesarios para liderar la transformación y el cambio en tu organización a través de tecnologías digitales de última generación.
Nuestros expertos en SIG y tecnología digital te guiarán a través de casos prácticos, estrategias comprobadas y mejores prácticas para asegurarte de que estás aprovechando al máximo las herramientas digitales para la gestión de cambios en tus SIG. Aprenderás cómo agilizar y simplificar procesos, garantizar la conformidad y mantener un control efectivo en un entorno en constante cambio.
Regístrate hoy mismo y prepárate para una experiencia educativa única que te empoderará para liderar cambios exitosos. Objetivos
El objetivo de este evento es proporcionar una comprensión profunda de los principios de gestión de cambios y su importancia en los SIG, además de explorar cómo las herramientas digitales pueden facilitar y mejorar la gestión de cambios en los SIG.
Beneficios
Obtener un entendimiento sólido de las estrategias de gestión de cambios y cómo aplicarlas en el contexto de los Sistemas Integrados de Gestión (SIG) utilizando herramientas digitales.
Aprovechamiento de las últimas herramientas digitales para simplificar y mejorar la gestión de cambios en los SIG, lo que es esencial en la era digital.
Optimización de los procesos de gestión de cambios, lo que puede conducir a una mayor eficiencia operativa y ahorro de tiempo y recursos.
Comprensión sobre cómo la gestión efectiva de cambios puede reducir los riesgos y aumentar la conformidad en los SIG.
Dirigido a

Este evento está dirigido a profesionales de diferente índole tales como:
Directores de Calidad: Aquellos responsables de garantizar que los SIG se implementen y mantengan de manera efectiva en la organización.
Gerentes de Proyecto: Profesionales que lideran proyectos de implementación o mejora de SIG y necesitan gestionar los cambios asociados.
Profesionales de TI: Especialmente aquellos que trabajan en la implementación y mantenimiento de herramientas digitales relacionadas con SIG.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

Gestión de compras mediante una herramienta digital de un Sistema Integrado de Gestión
2023-11-23 18:00 - 19:30
Introducción Si la semana pasada tratábamos la Gestión de cambios, en esta ocasión hablaremos sobre cómo una herramienta digital puede ayudar en la Gestión de compras. Nuestro entorno empresarial se encuentra en constante evolución, la gestión de compras es un componente esencial para el éxito de cualquier organización. En este evento, te sumergirás en el emocionante mundo de la gestión de compras y aprenderás cómo una herramienta digital en un Sistema Integrado de Gestión puede revolucionar tus operaciones y mejorar la eficiencia de tu empresa.
A través de grandes profesionales que guiarán a través de las mejores prácticas, estrategias innovadoras y las ventajas de incorporar una solución digital en tu proceso de compras, obtendrás información valiosa sobre cómo tomar decisiones informadas, reducir costos y aumentar la agilidad en tu cadena de suministro.
No pierdas la oportunidad de adquirir conocimientos clave que te ayudarán a destacar en el competitivo mundo empresarial actual. Regístrate ahora y únete a nosotros en este webinar que te dará las herramientas que necesitas para transformar la gestión de compras de tu empresa. ¡Te esperamos! Objetivos
El principal objetivo de este webinar es proporcionar a los participantes información valiosa y conocimientos prácticos sobre cómo utilizar herramientas digitales en un Sistema Integrado de Gestión para mejorar la gestión de compras en sus organizaciones. Esto implica enseñarles cómo aprovechar estas tecnologías para tomar decisiones más informadas, aumentar la eficiencia y reducir costos en sus procesos de adquisición.
Beneficios
Aprenderás cómo utilizar herramientas digitales en un Sistema Integrado de Gestión para agilizar y automatizar los procesos de compras. Esto conducirá a una mayor eficiencia en la gestión de pedidos, seguimiento de inventario y gestión de proveedores.
Descubrirás cómo tomar decisiones más informadas y estratégicas en tus compras, lo que te permitirá identificar oportunidades para reducir costos y optimizar el gasto en materiales y suministros.
Obtendrás información sobre cómo utilizar datos y análisis para respaldar la toma de decisiones en la gestión de compras. Esto te permitirá anticipar las necesidades de la empresa, identificar tendencias de mercado y tomar decisiones más acertadas.
Aprenderás cómo la implementación de una herramienta digital puede aumentar la visibilidad y la trazabilidad en la cadena de suministro. Esto les permitirá reaccionar de manera más rápida y eficaz a los cambios en la demanda y los eventos imprevistos.
Dirigido a

Algunos de los grupos a los que podría estar dirigido incluyen a gerentes de compras, analistas de compras y cualquier persona involucrada en la gestión y toma de decisiones relacionadas con las adquisiciones en una organización. Además podemos incluir a los responsables de TI dentro de las organizaciones, especialmente a aquellos interesados en la utilización de herramientas digitales para mejorar la gestión de compras.
Incluimos en esta lista también a los gerentes de logística y cadena de suministro, empresarios y estudiantes.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

Transformación digital de preparación y respuesta ante emergencia de un Sistema Integrado de Gestión
2023-11-30 18:00 - 19:30
Introducción ¿Estás preparado para llevar tu Sistema Integrado de Gestión al siguiente nivel en la era digital? Te invitamos a un evento que marcará un antes y un después en tu enfoque hacia la preparación y respuesta ante emergencias.
Bienvenido al webinar «Transformación Digital de Preparación y Respuesta ante Emergencias en un Sistema Integrado de Gestión«. En este exclusivo encuentro, exploraremos las estrategias y herramientas clave que te permitirán optimizar tus procesos, mejorar la eficiencia operativa y garantizar la seguridad en situaciones críticas.
No te pierdas la oportunidad de aprender de expertos en el campo, conocer las últimas tendencias tecnológicas y descubrir cómo la digitalización puede impulsar la resiliencia de tu organización. Únete a nosotros y descubre cómo puedes estar mejor preparado para enfrentar cualquier desafío. Objetivos
El principal objetivo de este webinar es proporcionar a los participantes un entendimiento más profundo de cómo la digitalización y la integración de tecnologías pueden mejorar significativamente la preparación y respuesta ante emergencias en el contexto de un Sistema Integrado de Gestión. Al final del webinar, los participantes deben estar mejor informados sobre las estrategias, herramientas y mejores prácticas que pueden aplicar en sus organizaciones para optimizar la gestión de emergencias y fortalecer la resiliencia.
Beneficios
Mejorar la eficiencia operativa a través de la digitalización que permite automatizar procesos críticos de gestión de emergencias, como la recopilación y el análisis de datos, la comunicación interna y externa, y la coordinación de recursos. Esto agiliza la toma de decisiones y reduce los tiempos de respuesta, lo que resulta en una respuesta más eficiente ante emergencias.
Mayor visibilidad y control de las tecnologías digitales que ofrecen una mayor visibilidad en tiempo real de los activos, las operaciones y la situación actual. Esto permite una supervisión más efectiva y una toma de decisiones basada en datos concretos, lo que a su vez mejora la capacidad de controlar y gestionar situaciones de emergencia de manera más efectiva.
Dirigido a

Este webinar estaría dirigido a una audiencia amplia que podría incluir:

Profesionales de la gestión de emergencias
Directores y gerentes de operaciones
Profesionales de la tecnología de la información (TI)
Directores de cumplimiento y calidad
Consultores y expertos en gestión de emergencias
Líderes de empresas y organizaciones
Estudiantes y académicos

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

Las mejores prácticas de auditoría de los Sistemas Integrados de Gestión según la PAS 99 con una herramienta digital
2023-12-07 18:00 - 19:30
Introducción La auditoría de sistemas integrados de gestión se ha convertido en una pieza fundamental para el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones. La norma PAS 99 proporciona un marco sólido para la integración de sistemas de gestión, permitiendo una mayor eficiencia y coherencia en los procesos internos.
¿Te preguntas cómo puedes aprovechar al máximo la PAS 99 y, además, optimizar el proceso de auditoría con el apoyo de herramientas digitales? ¡Tenemos las respuestas que buscas!
En nuestro webinar, te sumergirás en el fascinante mundo de las mejores prácticas de auditoría, aprenderás a implementar eficazmente la PAS 99 y descubrirás cómo una herramienta digital puede revolucionar tus procesos de auditoría. Contaremos con expertos en el campo que compartirán su experiencia y conocimientos para ayudarte a navegar por este desafiante terreno. Objetivos
El objetivo de este evento es proporcionar a los participantes una comprensión profunda y práctica de cómo llevar a cabo auditorías efectivas en sistemas integrados de gestión utilizando la norma PAS 99 como marco de referencia y aprovechando herramientas digitales para optimizar el proceso.
Beneficios
Adquirir un conocimiento sólido de la norma PAS 99 y cómo se puede aplicar para integrar eficazmente los sistemas de gestión en sus organizaciones.
Cumplir con los estándares internacionales y mejorar la eficiencia operativa.
Aprender las mejores prácticas en el campo de la auditoría, lo que les permitirá llevar a cabo auditorías más efectivas y detalladas.
Identificar de forma más precisa las áreas de mejora y la reducción de riesgos.
Dirigido a

Este caso práctico está diseñado para auditores internos y externos que trabajan en organizaciones de diferentes sectores y desean mejorar sus habilidades y conocimientos en auditoría de sistemas integrados de gestión. Las personas encargadas de la gestión de la calidad y la conformidad en las organizaciones, así como aquellos responsables de implementar y mantener sistemas de gestión, pueden beneficiarse al aprender cómo integrar sistemas de manera más efectiva y cómo utilizar herramientas digitales para simplificar la auditoría.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
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Gestión de indicadores ambientales, evaluación de cumplimiento y revisión por la dirección de un sistema integrado de gestión
2023-12-14 18:00 - 19:30
Introducción La creciente preocupación por el medio ambiente, la gestión efectiva de indicadores ambientales y la evaluación del cumplimiento son cruciales para cualquier empresa que busque mantenerse competitiva y sostenible a largo plazo. Este webinar te proporcionará información valiosa y estrategias prácticas para optimizar tus procesos, reducir riesgos y asegurarte de que tu organización cumple con los estándares más exigentes.
Nuestros expertos en el campo te guiarán a través de los conceptos clave, las mejores prácticas y las últimas tendencias en la gestión ambiental y de calidad. Aprenderás cómo implementar un sistema integrado de gestión de manera efectiva, evaluar el cumplimiento normativo y llevar a cabo revisiones por la dirección que impulsen la mejora continua.
Únete a nosotros en este webinar y descubre cómo puedes avanzar hacia una gestión más responsable, rentable y sostenible. ¡Regístrate ahora y prepárate para llevar tu organización al siguiente nivel en términos de gestión ambiental y calidad! Objetivos
El objetivo principal de este webinar es proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para optimizar la gestión de indicadores ambientales, garantizar el cumplimiento de regulaciones ambientales y llevar a cabo una revisión efectiva por la dirección de un sistema integrado de gestión. Aprenderás cómo los indicadores ambientales pueden convertirse en una valiosa brújula para la toma de decisiones empresariales sostenibles y responsables.
Beneficios
Adquirir conocimientos y estrategias prácticas para gestionar indicadores ambientales de manera efectiva, lo que les permitirá tomar decisiones empresariales más sostenibles.
Reducir los impactos ambientales negativos y a una mayor alineación con los objetivos de sostenibilidad.
Dominar la evaluación de cumplimiento de regulaciones ambientales, los asistentes podrán evitar multas y sanciones legales, reduciendo así los riesgos para sus organizaciones y asegurando que operen dentro de los marcos legales establecidos.
Identificar áreas de mejora en un sistema integrado de gestión.
Dirigido a

Este caso práctico está diseñado para beneficiar a una amplia gama de profesionales y personas interesadas en el campo de la gestión ambiental y la dirección de sistemas integrados de gestión. Ofrecerá información valiosa y estrategias prácticas que son relevantes para diversos sectores y niveles de experiencia.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

La transformación digital del ciclo PDCA
2023-12-21 18:00 - 19:30
Introducción La transformación digital se ha convertido en un elemento crucial para el éxito de las organizaciones. Y cuando se trata de mejorar los procesos y la calidad, el Ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) es una metodología ampliamente reconocida. Pero, ¿cómo se combinan estas dos poderosas herramientas para impulsar la excelencia operativa?
Estamos emocionados de invitarte a nuestro próximo webinar, «La transformación digital del ciclo PDCA«. En este evento informativo e inspirador, exploraremos cómo las tecnologías digitales están revolucionando la forma en que las empresas abordan la mejora continua, desde la planificación hasta la implementación y la adaptación.
Nuestros expertos en transformación digital y gestión de calidad te guiarán a través de casos de éxito, estrategias prácticas y las últimas tendencias en la aplicación de soluciones digitales al Ciclo PDCA. Descubre cómo la automatización, la analítica de datos y las herramientas avanzadas pueden potenciar tu capacidad para identificar oportunidades de mejora, tomar decisiones más informadas y obtener resultados excepcionales. Objetivos
El objetivo principal de este webinar es proporcionar a los participantes las herramientas educacionales a través de una comprensión sólida de los conceptos clave de la transformación digital y el Ciclo PDCA, así como su intersección y cómo pueden trabajar juntos. Inspirarte para tu motivación al mostrar ejemplos reales de organizaciones que han tenido éxito al implementar la transformación digital en su proceso de mejora continua. Y por último, compartir herramientas, técnicas y estrategias prácticas para incorporar tecnologías digitales en cada etapa del Ciclo PDCA, desde la planificación hasta la acción.
Beneficios
Los participantes tienen la oportunidad de adquirir nuevos conocimientos sobre cómo la transformación digital puede mejorar el Ciclo PDCA y, en última instancia, su trabajo.
Nuestros expertos ponentes compartirán su experiencia para poder nutrirnos mutuamente.
Podrás incorporar las soluciones digitales en el Ciclo PDCA para automatizar tareas, agilizar procesos y reducir los errores, lo que lleva a una mayor eficiencia en las operaciones de la organización.
Aprender cómo la transformación digital puede acelerar el proceso de mejora continua al facilitar la identificación rápida de problemas y la implementación de soluciones.
Dirigido a

Este caso práctico está diseñado para beneficiar a gerentes de calidad y profesionales involucrados en la mejora continua de procesos. También a los encargados de supervisar y optimizar los procesos operativos de una organización, sin olvidarnos de los especialistas en tecnología de la información que desean comprender cómo la transformación digital se relaciona con la gestión de calidad y la mejora continua.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

Cómo hacer un FODA y determinar las partes interesadas de los SGC
2024-01-11 18:00 - 19:30
Introducción En un mundo empresarial altamente competitivo y en constante evolución, la capacidad de adaptarse y anticipar los cambios es fundamental para el crecimiento sostenible de cualquier organización. En este contexto, el análisis FODA se erige como una brújula estratégica que permite explorar con profundidad las fortalezas internas, superar las debilidades, capitalizar oportunidades externas y mitigar posibles amenazas.
Comprender cómo este análisis puede moldear las decisiones empresariales es clave para navegar por un panorama empresarial desafiante y dinámico. Además, el reconocimiento y la comprensión de las partes interesadas en un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) son esenciales para construir relaciones sólidas y garantizar un alineamiento efectivo de los objetivos de calidad con las expectativas del entorno.
Identificar quiénes son estas partes interesadas, entender sus necesidades y expectativas, y comprometerse con ellos estratégicamente, se convierte en un factor diferenciador para alcanzar la excelencia operativa y la satisfacción del cliente en un mercado cada vez más exigente. Objetivos
Dominar el Análisis FODA: Comprender en profundidad cómo realizar un análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y Amenazas) para evaluar de manera integral una organización.
Identificar las Partes Interesadas del SGC: Aprender a identificar y priorizar las partes interesadas en un Sistema de Gestión de la Calidad, reconociendo su influencia y poder para fortalecer las relaciones y maximizar los resultados.
Aplicación Práctica: Ofrecer herramientas y técnicas prácticas para aplicar de inmediato el análisis FODA y la identificación de partes interesadas en un entorno real empresarial.
Beneficios
Mejora Estratégica: Obtendrás habilidades para evaluar estratégicamente los factores internos y externos que impactan en tu organización, permitiéndote tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias más efectivas.
Identificación Precisa de Partes Interesadas: Aprenderás a identificar y comprender a las partes interesadas clave en un SGC, lo que facilitará una comunicación más efectiva y un compromiso más sólido con los objetivos de calidad de la organización.
Toma de Decisiones Informadas: Adquirirás conocimientos prácticos y herramientas aplicables que te permitirán tomar decisiones informadas y estratégicas que impulsen el éxito y la competitividad de tu empresa.
Dirigido a

Este workshop está dirigido a responsables de calidad, mandos intermedios o técnicos, así como a todos aquellos profesionales que quieran adquirir los conocimientos necesarios para poder liderar la implementación y las auditorías internas de los Sistemas de Gestión de la Calidad basados en la ISO 9001.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
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Técnica para documentar el Alcance y el mapa de procesos de los SGC
2024-01-18 18:00 - 19:30
Introducción Adentrarse en la construcción efectiva del alcance y los procesos en un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) es adentrarse en el corazón mismo de la eficiencia empresarial y la mejora continua. La documentación meticulosa de estos elementos proporciona no solo un marco claro y preciso para las operaciones, sino también una guía fundamental para la alineación estratégica y la optimización de recursos.
En este workshop explicaremos la técnica esencial para capturar la amplitud del alcance y la complejidad de los procesos en un SGC de manera sistemática y práctica. Además de ser un pilar fundamental para el funcionamiento cohesivo de una organización, la documentación del alcance y los procesos en un SGC sirve como un mapa detallado que orienta la adaptación ágil ante los cambios y desafíos del entorno empresarial.
La representación gráfica y precisa de los flujos de trabajo y la interrelación entre los diversos procesos no solo brinda una comprensión profunda de la estructura operativa, sino que también identifica áreas de oportunidad para la innovación y la eficiencia. Objetivos
Dominar la Documentación del Alcance del SGC: Comprender en profundidad cómo identificar, definir y documentar el alcance de un Sistema de Gestión de la Calidad, asegurando una comprensión clara y unificada de sus límites y objetivos.
Elaborar un Mapa de Procesos Efectivo: Aprender técnicas y métodos prácticos para desarrollar un mapa de procesos que represente de manera precisa la secuencia, interacción y relaciones entre los diferentes procesos dentro de un SGC.
Aplicación Práctica de la Documentación: Proporcionar herramientas prácticas y ejemplos reales que permitan aplicar los conocimientos adquiridos en la documentación del alcance y el mapa de procesos en un entorno empresarial.
Beneficios
Claridad y Coherencia en el Alcance del SGC: Obtendrás habilidades para definir y documentar el alcance del Sistema de Gestión de la Calidad de manera clara y coherente, lo que facilitará una comprensión común entre todos los involucrados en la organización.

Optimización de Procesos: Aprenderás a desarrollar un mapa de procesos efectivo, permitiendo identificar áreas de mejora, optimizar la secuencia de actividades y facilitar una gestión más eficiente de los recursos.
Facilitación de la Conformidad y la Mejora Continua: Al comprender y documentar claramente el alcance y los procesos del SGC, estarás fortaleciendo la base para la conformidad con estándares y regulaciones, así como para la implementación exitosa de programas de mejora continua.

Dirigido a

Este workshop está dirigido a responsables de calidad, mandos intermedios o técnicos, así como a todos aquellos profesionales que quieran adquirir los conocimientos necesarios para poder liderar la implementación y las auditorías internas de los Sistemas de Gestión de la Calidad basados en la ISO 9001.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
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Tips para abordar riesgos y oportunidades eficazmente
2024-01-25 18:00 - 19:30
Introducción En el vasto horizonte empresarial donde los desafíos y las oportunidades coexisten, se abre un espacio para la excelencia en la gestión estratégica. En el telar de las decisiones corporativas, entretejer la habilidad para mitigar riesgos y capturar oportunidades es una habilidad que distingue a los líderes visionarios.
Este workshop es una invitación a explorar los matices y secretos de una gestión empresarial proactiva y visionaria. No se trata solo de reconocer y enfrentar los riesgos, sino de desentrañar las oportunidades ocultas en el tejido mismo de la incertidumbre.
Descubrir y capitalizar estas oportunidades transformadoras es el arte de la innovación estratégica en su máxima expresión. En un escenario donde las dinámicas del mercado cambian a una velocidad inimaginable, la capacidad de anticipar, evaluar y responder a los riesgos se ha convertido en una competencia esencial. Objetivos
Dominar la Identificación y Evaluación de Riesgos y Oportunidades: Comprender en profundidad cómo identificar y evaluar tanto los riesgos potenciales como las oportunidades beneficiosas para la organización, utilizando técnicas efectivas de análisis y evaluación.
Desarrollar Estrategias Eficaces de Mitigación y Aprovechamiento: Aprender a diseñar estrategias sólidas y proactivas para mitigar los riesgos identificados y capitalizar al máximo las oportunidades identificadas, permitiendo una gestión más efectiva y orientada a resultados.
Aplicación Práctica en un Entorno Empresarial: Proporcionar ejemplos reales y herramientas prácticas que permitan aplicar los conocimientos adquiridos para abordar riesgos y aprovechar oportunidades de manera efectiva en el contexto empresarial.
Beneficios
Mejora en la Toma de Decisiones: Obtendrás habilidades para tomar decisiones más informadas y estratégicas al identificar y evaluar de manera más precisa los riesgos y oportunidades potenciales que enfrenta tu empresa.
Resiliencia Empresarial: Al aprender a gestionar eficazmente los riesgos y capitalizar las oportunidades, fortalecerás la resiliencia de tu organización ante los cambios y desafíos del entorno empresarial.
Maximización de Resultados: Al aplicar estrategias sólidas de mitigación y aprovechamiento, tu empresa estará mejor posicionada para maximizar los resultados positivos y minimizar los impactos negativos en su camino hacia el éxito.
Dirigido a

Este workshop está dirigido a responsables de calidad, mandos intermedios o técnicos, así como a todos aquellos profesionales que quieran adquirir los conocimientos necesarios para poder liderar la implementación y las auditorías internas de los Sistemas de Gestión de la Calidad basados en la ISO 9001.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
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Mejores prácticas para la documentación de la Política de la Calidad y Despliegue de los Objetivos
2024-02-01 18:00 - 19:30
Introducción En el dinámico mundo empresarial actual, la calidad es un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización. La creación de una Política de Calidad sólida y la implementación efectiva de objetivos claros son elementos cruciales para alcanzar y mantener altos estándares en la excelencia operativa.
Este workshop está diseñado para proporcionarte las herramientas y estrategias necesarias para comprender, documentar y desplegar una política de calidad eficiente, así como para llevar a cabo una implementación efectiva de objetivos que impulsen el rendimiento y la mejora continua. ¡Acompáñanos en este viaje hacia la excelencia en la gestión de la calidad! Objetivos
Comprender los fundamentos de la Política de Calidad: Proporcionar a los participantes una comprensión profunda de los elementos clave que componen una Política de Calidad efectiva. Esto incluiría la identificación de los principios de calidad, la importancia de la documentación adecuada, y cómo estos elementos se relacionan con la estrategia empresarial global.
Aprender estrategias de documentación efectiva: Capacitar a los asistentes en la aplicación de técnicas y prácticas recomendadas para documentar una Política de Calidad de manera clara, concisa y alineada con los estándares y regulaciones relevantes. Esto incluiría la redacción de objetivos SMART y la identificación de indicadores clave de rendimiento (KPIs).
Desarrollar habilidades para el despliegue de objetivos: Guiar a los participantes en el proceso de despliegue de objetivos derivados de la Política de Calidad, mostrando cómo establecer metas claras y alcanzables a todos los niveles de la organización. Esto podría implicar la alineación de objetivos individuales con la estrategia global, la comunicación efectiva de los objetivos y la creación de un sistema para monitorear y evaluar el progreso hacia estos objetivos.
Beneficios
Mejora en la eficiencia operativa: Los participantes aprenderán a desarrollar una Política de Calidad sólida y a desplegar objetivos estratégicos alineados con dicha política lo que conduce a una mayor eficiencia operativa dentro de la organización.
Mayor calidad y excelencia en la entrega: Con la comprensión de estos procesos, los asistentes podrán elevar los estándares de calidad en los productos o servicios ofrecidos por la organización, dando como resultado una mayor satisfacción del cliente, fidelización y una reputación positiva en el mercado.
Desarrollo de habilidades de gestión estratégica: Los participantes adquirirán habilidades clave en la formulación y comunicación de objetivos estratégicos, así como en la evaluación de su progreso. Estas habilidades también son aplicables a otros aspectos de la gestión empresarial.
Dirigido a

Este workshop está dirigido a gerentes y directores de calidad, mandos intermedios o técnicos, profesionales de gestión empresarial. líderes de equipo y departamento, especialistas en calidad y mejora continua, así como profesionales interesados en la gestión estratégica y todas aquellas personas que quieran adquirir los conocimientos necesarios en Política de la Calidad y Despliegue de los Objetivos.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova
Empresas colaboradoras

Cómo optimizar la gestión de personas con una herramienta digital
2024-02-08 18:00 - 19:30
Introducción En el mundo empresarial actual, la gestión efectiva de recursos humanos es un componente crucial para el éxito sostenible de cualquier organización. Este workshop está diseñado para sumergirte en el vasto y dinámico universo de las herramientas digitales que están transformando radicalmente la gestión de personas. Nuestro objetivo es equiparte con las estrategias y conocimientos necesarios para sacar el máximo provecho de estas tecnologías disruptivas en tu entorno laboral.
A lo largo de esta experiencia formativa, te sumergirás en el impacto que estas herramientas digitales pueden tener en la gestión del talento. Exploraremos cómo estas soluciones innovadoras pueden optimizar la comunicación interna, agilizar procesos administrativos y potenciar la productividad del equipo. Prepárate para descubrir cómo adaptar y aprovechar estas soluciones tecnológicas para transformar tu enfoque en la gestión de personas, llevando a tu empresa hacia niveles más altos de eficiencia y efectividad.
Esta es tu oportunidad para sumergirte en el potencial transformador de las herramientas digitales en la gestión de personas. Únete a nosotros en este viaje de descubrimiento y dominio de las soluciones tecnológicas que están redefiniendo la forma en que gestionamos y potenciamos el talento humano en las empresas modernas. Objetivos
Dominar el uso de herramientas digitales para la gestión de personas: Los participantes podrán comprender en profundidad las funcionalidades y capacidades de las herramientas digitales más relevantes en el ámbito de la gestión de recursos humanos. Esto incluirá el dominio de plataformas y aplicaciones específicas diseñadas para optimizar la comunicación, el seguimiento del desempeño, la gestión de tareas y otros aspectos esenciales de la gestión de personas.
Implementar estrategias efectivas en la integración de herramientas digitales: Los asistentes aprenderán a integrar estas herramientas de manera efectiva en sus procesos y prácticas de gestión de personas existentes para maximizar el impacto de estas tecnologías en la eficiencia operativa, la comunicación interna y la productividad del equipo.
Optimizar el rendimiento del equipo y la retención del talento: Los participantes podrán implementar prácticas y políticas a través de estas herramientas tecnológicas que generen un entorno laboral más motivador, colaborativo y eficiente, contribuyendo así a retener y desarrollar el talento dentro de la organización.
Beneficios
Dominio de herramientas digitales avanzadas: Los participantes obtendrán un conocimiento profundo y práctico sobre las últimas herramientas digitales disponibles para la gestión de personas.
Mejora en la eficiencia y efectividad: Al aprender a implementar estas herramientas en sus prácticas de gestión de personas, los asistentes podrán mejorar significativamente la eficiencia operativa de sus equipos, agilizando los procesos, reduciendo la carga administrativa y permitiendo una toma de decisiones más ágil y precisa.
Impulso a la retención de talento y la motivación del equipo: Al comprender cómo estas herramientas pueden influir en la motivación del equipo y mejorar la retención del talento, los participantes podrán aplicar estrategias específicas para mantener un ambiente laboral más colaborativo, satisfactorio y motivador.
Dirigido a

Este workshop está dirigido a gerentes de Recursos Humanos, profesionales de Recursos Humanos, líderes de equipos y departamentos, directores y supervisores, especialistas en gestión del talento, así como profesionales interesados en la tecnología aplicada a la gestión de personas.

Ponentes
Belén León
Asesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | ESG Innova Group

Gilberth Araujo
Director Académico en Escuela Europea de Excelencia | ESG Innova Group
Empresas colaboradoras
