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SUMMARY:Cómo hacer un FODA y determinar las partes interesadas de los SGC
DESCRIPTION:[vc_section full_width=»stretch_row»][vc_row][vc_column width=»1/4″][/vc_column][vc_column width=»1/2″]Introducción[vc_separator el_class=»border-yellow mb-2″][vc_column_text]En un mundo empresarial altamente competitivo y en constante evolución\, la capacidad de adaptarse y anticipar los cambios es fundamental para el crecimiento sostenible de cualquier organización. En este contexto\, el análisis FODA se erige como una brújula estratégica que permite explorar con profundidad las fortalezas internas\, superar las debilidades\, capitalizar oportunidades externas y mitigar posibles amenazas.  \nComprender cómo este análisis puede moldear las decisiones empresariales es clave para navegar por un panorama empresarial desafiante y dinámico. Además\, el reconocimiento y la comprensión de las partes interesadas en un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) son esenciales para construir relaciones sólidas y garantizar un alineamiento efectivo de los objetivos de calidad con las expectativas del entorno. \nIdentificar quiénes son estas partes interesadas\, entender sus necesidades y expectativas\, y comprometerse con ellos estratégicamente\, se convierte en un factor diferenciador para alcanzar la excelencia operativa y la satisfacción del cliente en un mercado cada vez más exigente.[/vc_column_text][vc_empty_space height=»15″][/vc_column][vc_column width=»1/4″][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section full_width=»stretch_row» css=».vc_custom_1664956124023{margin-top: 100px !important;margin-bottom: 100px !important;padding-top: 100px !important;padding-bottom: 100px !important;background-image: url(https://www.kantansoftware.com/wp-content/uploads/2022/09/bgRepeatX.png?id=109112) !important;background-position: 0 0 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\n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column css_animation=»fadeInRight» width=»1/4″]Beneficios[vc_separator el_class=»border-yellow mb-2″][vc_column_text]\n Mejora Estratégica: Obtendrás habilidades para evaluar estratégicamente los factores internos y externos que impactan en tu organización\, permitiéndote tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias más efectivas. \n Identificación Precisa de Partes Interesadas: Aprenderás a identificar y comprender a las partes interesadas clave en un SGC\, lo que facilitará una comunicación más efectiva y un compromiso más sólido con los objetivos de calidad de la organización. \n Toma de Decisiones Informadas: Adquirirás conocimientos prácticos y herramientas aplicables que te permitirán tomar decisiones informadas y estratégicas que impulsen el éxito y la competitividad de tu empresa. \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/4″][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section full_width=»stretch_row»][vc_row full_width=»stretch_row»][vc_column width=»1/4″][/vc_column][vc_column width=»1/2″]Dirigido a[vc_separator el_class=»border-yellow mb-2″][vc_empty_space height=»15″][vc_column_text]\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEste workshop está dirigido a responsables de calidad\, mandos intermedios o técnicos\, así como a todos aquellos profesionales que quieran adquirir los conocimientos necesarios para poder liderar la implementación y las auditorías internas de los Sistemas de Gestión de la Calidad basados en la ISO 9001.  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n[/vc_column_text][vc_empty_space height=»30px»][vc_acf field_group=»8763″ field_from_8763=»field_6256713ec7306″ align=»center» field_from_52579=»field_62c3de2921e4e» el_class=»boton-inscripcion-evento»][/vc_column][vc_column width=»1/4″][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section][vc_row content_placement=»top» column_spacing=»0px» gap=»35″ equal_height=»yes»][vc_column css=».vc_custom_1661946885984{margin-bottom: 0px !important;}»][vc_empty_space height=»30px»]Ponentes[vc_separator el_class=»border-yellow mb-2″ css=».vc_custom_1661946848793{margin-bottom: 0px !important;}»][/vc_column][/vc_row][vc_row content_placement=»top» column_spacing=»0px» gap=»35″ equal_height=»yes»][vc_column width=»1/4″][/vc_column][vc_column width=»1/4″][vc_single_image image=»110412″ alignment=»center»][vc_empty_space height=»20px»][vc_column_text]\nBelén León \nAsesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | Grupo ESG Innova \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/4″ css=».vc_custom_1661945741267{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;background-color: #ebebeb !important;}»][vc_single_image image=»110413″ alignment=»center»][vc_empty_space height=»20px»][vc_column_text]\nGilberth Araujo \nDirector Académico en Escuela Europea de Excelencia | Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column 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field_group=»8763″ field_from_8763=»field_6256713ec7306″ align=»center» field_from_52579=»field_62c3de2921e4e» el_class=»boton-inscripcion-evento»][/vc_column][/vc_row][/vc_section]
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SUMMARY:Técnica para documentar el Alcance y el mapa de procesos de los SGC
DESCRIPTION:[vc_section full_width=»stretch_row»][vc_row][vc_column width=»1/4″][/vc_column][vc_column width=»1/2″]Introducción[vc_separator el_class=»border-yellow mb-2″][vc_column_text]Adentrarse en la construcción efectiva del alcance y los procesos en un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) es adentrarse en el corazón mismo de la eficiencia empresarial y la mejora continua. La documentación meticulosa de estos elementos proporciona no solo un marco claro y preciso para las operaciones\, sino también una guía fundamental para la alineación estratégica y la optimización de recursos.  \nEn este workshop explicaremos la técnica esencial para capturar la amplitud del alcance y la complejidad de los procesos en un SGC de manera sistemática y práctica. Además de ser un pilar fundamental para el funcionamiento cohesivo de una organización\, la documentación del alcance y los procesos en un SGC sirve como un mapa detallado que orienta la adaptación ágil ante los cambios y desafíos del entorno empresarial. \nLa representación gráfica y precisa de los flujos de trabajo y la interrelación entre los diversos procesos no solo brinda una comprensión profunda de la estructura operativa\, sino que también identifica áreas de oportunidad para la innovación y la eficiencia.[/vc_column_text][vc_empty_space height=»15″][/vc_column][vc_column width=»1/4″][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section full_width=»stretch_row» css=».vc_custom_1664956124023{margin-top: 100px !important;margin-bottom: 100px !important;padding-top: 100px !important;padding-bottom: 100px !important;background-image: url(https://www.kantansoftware.com/wp-content/uploads/2022/09/bgRepeatX.png?id=109112) !important;background-position: 0 0 !important;background-repeat: 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entorno empresarial. \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column css_animation=»fadeInRight» width=»1/4″]Beneficios[vc_separator el_class=»border-yellow mb-2″][vc_column_text]\n Claridad y Coherencia en el Alcance del SGC: Obtendrás habilidades para definir y documentar el alcance del Sistema de Gestión de la Calidad de manera clara y coherente\, lo que facilitará una comprensión común entre todos los involucrados en la organización.\n \n Optimización de Procesos: Aprenderás a desarrollar un mapa de procesos efectivo\, permitiendo identificar áreas de mejora\, optimizar la secuencia de actividades y facilitar una gestión más eficiente de los recursos. \n Facilitación de la Conformidad y la Mejora Continua: Al comprender y documentar claramente el alcance y los procesos del SGC\, estarás fortaleciendo la base para la conformidad con estándares y regulaciones\, así como para la implementación exitosa de programas de mejora continua.\n \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column 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| Grupo ESG Innova | Grupo ESG Innova \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row content_placement=»top» column_spacing=»0px» gap=»35″ equal_height=»yes»][vc_column css=».vc_custom_1661946885984{margin-bottom: 0px !important;}»][vc_empty_space height=»30px»]Empresas colaboradoras[vc_separator el_class=»border-yellow mb-2″ css=».vc_custom_1661946848793{margin-bottom: 0px !important;}»][/vc_column][/vc_row][vc_row content_placement=»top» column_spacing=»60″ gap=»35″ equal_height=»yes»][vc_column width=»1/4″][/vc_column][vc_column width=»1/4″ css=».vc_custom_1661945741267{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;background-color: #ebebeb !important;}»][vc_single_image image=»108813″ css_animation=»fadeIn» alignment=»center»][/vc_column][vc_column width=»1/4″][vc_single_image image=»108812″ css_animation=»fadeIn» alignment=»center»][/vc_column][vc_column 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SUMMARY:Tips para abordar riesgos y oportunidades eficazmente
DESCRIPTION:[vc_section full_width=»stretch_row»][vc_row][vc_column width=»1/4″][/vc_column][vc_column width=»1/2″]Introducción[vc_separator el_class=»border-yellow mb-2″][vc_column_text]En el vasto horizonte empresarial donde los desafíos y las oportunidades coexisten\, se abre un espacio para la excelencia en la gestión estratégica. En el telar de las decisiones corporativas\, entretejer la habilidad para mitigar riesgos y capturar oportunidades es una habilidad que distingue a los líderes visionarios. \nEste workshop es una invitación a explorar los matices y secretos de una gestión empresarial proactiva y visionaria. No se trata solo de reconocer y enfrentar los riesgos\, sino de desentrañar las oportunidades ocultas en el tejido mismo de la incertidumbre.  \nDescubrir y capitalizar estas oportunidades transformadoras es el arte de la innovación estratégica en su máxima expresión. En un escenario donde las dinámicas del mercado cambian a una velocidad inimaginable\, la capacidad de anticipar\, evaluar y responder a los riesgos se ha convertido en una competencia esencial. [/vc_column_text][vc_empty_space height=»15″][/vc_column][vc_column width=»1/4″][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section full_width=»stretch_row» css=».vc_custom_1664956124023{margin-top: 100px !important;margin-bottom: 100px !important;padding-top: 100px !important;padding-bottom: 100px !important;background-image: url(https://www.kantansoftware.com/wp-content/uploads/2022/09/bgRepeatX.png?id=109112) !important;background-position: 0 0 !important;background-repeat: repeat-x !important;}» el_class=»bloque-objetivos»][vc_row full_width=»stretch_row» content_placement=»top» column_spacing=»40″][vc_column css_animation=»fadeInLeft» width=»1/4″][/vc_column][vc_column css_animation=»fadeInLeft» width=»1/4″]Objetivos[vc_separator el_class=»border-yellow mb-2″][vc_column_text]\n Dominar la Identificación y Evaluación de Riesgos y Oportunidades: Comprender en profundidad cómo identificar y evaluar tanto los riesgos potenciales como las oportunidades beneficiosas para la organización\, utilizando técnicas efectivas de análisis y evaluación. \n Desarrollar Estrategias Eficaces de Mitigación y Aprovechamiento: Aprender a diseñar estrategias sólidas y proactivas para mitigar los riesgos identificados y capitalizar al máximo las oportunidades identificadas\, permitiendo una gestión más efectiva y orientada a resultados. \n Aplicación Práctica en un Entorno Empresarial: Proporcionar ejemplos reales y herramientas prácticas que permitan aplicar los conocimientos adquiridos para abordar riesgos y aprovechar oportunidades de manera efectiva en el contexto empresarial. \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column css_animation=»fadeInRight» width=»1/4″]Beneficios[vc_separator el_class=»border-yellow mb-2″][vc_column_text]\n Mejora en la Toma de Decisiones: Obtendrás habilidades para tomar decisiones más informadas y estratégicas al identificar y evaluar de manera más precisa los riesgos y oportunidades potenciales que enfrenta tu empresa. \n Resiliencia Empresarial: Al aprender a gestionar eficazmente los riesgos y capitalizar las oportunidades\, fortalecerás la resiliencia de tu organización ante los cambios y desafíos del entorno empresarial. \n Maximización de Resultados: Al aplicar estrategias sólidas de mitigación y aprovechamiento\, tu empresa estará mejor posicionada para maximizar los resultados positivos y minimizar los impactos negativos en su camino hacia el éxito. \n[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/4″][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section full_width=»stretch_row»][vc_row full_width=»stretch_row»][vc_column width=»1/4″][/vc_column][vc_column width=»1/2″]Dirigido a[vc_separator el_class=»border-yellow mb-2″][vc_empty_space height=»15″][vc_column_text]\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nEste workshop está dirigido a responsables de calidad\, mandos intermedios o técnicos\, así como a todos aquellos profesionales que quieran adquirir los conocimientos necesarios para poder liderar la implementación y las auditorías internas de los Sistemas de Gestión de la Calidad basados en la ISO 9001.  \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n[/vc_column_text][vc_empty_space height=»30px»][vc_acf field_group=»8763″ field_from_8763=»field_6256713ec7306″ align=»center» field_from_52579=»field_62c3de2921e4e» el_class=»boton-inscripcion-evento»][/vc_column][vc_column width=»1/4″][/vc_column][/vc_row][/vc_section][vc_section][vc_row content_placement=»top» column_spacing=»0px» gap=»35″ equal_height=»yes»][vc_column css=».vc_custom_1661946885984{margin-bottom: 0px !important;}»][vc_empty_space height=»30px»]Ponentes[vc_separator el_class=»border-yellow mb-2″ css=».vc_custom_1661946848793{margin-bottom: 0px !important;}»][/vc_column][/vc_row][vc_row content_placement=»top» column_spacing=»0px» gap=»35″ equal_height=»yes»][vc_column width=»1/4″][/vc_column][vc_column width=»1/4″][vc_single_image image=»110412″ alignment=»center»][vc_empty_space height=»20px»][vc_column_text]\nBelén León \nAsesora académica de la Escuela Europea de la Excelencia | 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